保持冷静并坚持

文章 (7) 2021-07-22 21:55:04

作为领导者,我们可以做些什么来开始为我们的年轻员工建立一个现代梦想的领域,然后在未来几年继续保持下去?只需从这三个指导原则开始,您就可以顺利打造一个既难以抗拒又难以离开的职业之家。

 

1. 建立联系:脆弱性和真实性对于组织的成功比以往任何时候都更加重要。流行心理学和情商的出现让我们比以往任何时候都更加了解人是最重要的。工作场所的手续已经让位于一种新的运动,鼓励人们每天将最诚实、最真实的自己带到工作中。

 

千禧一代是这场运动的主要参与者。他们对知道如何培养透明文化的真正领导者的反应最好。他们希望看到多样性得到庆祝,经验被分享,声音被重视,高于一切。

 

投资于你的员工是你能做的最好的赌注之一。花时间和精力在整个组织中建立联系,并观察您的回报增长。

 

2. 提供发展:增长和机会现在和以往一样重要。一旦您掌握了第 1 步并建立了联系,您就会意识到员工之间这种需求的重要性,尤其是与千禧一代之间的需求。千禧一代离开公司的第一大原因是缺乏(或被认为缺乏)发展机会。

 

作为领导者,您最有能力承认这一需求并采取行动。如果您已经花必要的时间来投资于您的员工,您将能够指导他们(而不是领导他们)发挥他们的全部潜力并发挥更大的潜力。

 

提供增长机会并使其显而易见,这将获得回报。成为最好的教练,而不是最好的老板。

 

3. 找到焦点:愿景和使命不再是流行语或冗长的意义陈述。它们与您员工的核心产生共鸣,并提供他们存在的理由。这对千禧一代来说至关重要。他们不想工作。他们想要重要。

 

如果您公司的愿景和使命触动了员工的心,那么您离留住顶尖人才就近了一步。确保组织中的每个人,尤其是千禧一代,了解他们的角色和职责如何融入大局。如果他们知道自己产生了有意义的影响,他们就会为你付出鲜血、汗水和泪水——以及岁月。

 

找到公司的重点并尽可能传播该信息将为您留住最优秀的人才提供最好的机会。辞职很容易。很难放弃一个事业。现在做这些事情: 创建连接。交付发展。寻找焦点。

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