全球组织需要制定企业语言战略

在全球市场中，公司需要跨越国界的原因有很多：满足多样化客户群的需求、管理公司资产、执行国际供应链以及建立组织结构。随着组织的国际化，对全球领导团队的需求已成为一项必不可少的任务。因此，当前和未来的领导者必须知道如何在国际上思考和运作。这意味着组织需要为他们提供成功所需的工具。除了实施传统的管理发展计划外，公司还必须制定周密的企业语言和沟通战略，以便在全球舞台上开展业务。

除了建立扩大和丰富的人才库外，全球领导力培训还可以提高个人的自我意识、智力和赋权。个人和专业的成长可以提高个人和组织的绩效。

企业语言策略必不可少
培养全球领导者的一个重要因素是建立一种所有员工都使用的单一企业语言。虽然个别领导者了解和理解他们所在国家/地区的语言很有帮助，但整个组织的英语熟练程度为与内部和外部利益相关者进行沟通和合作提供了共同基础。这使得采用统一的企业语言战略成为一项关键的业务举措。没有它，组织就会遭受效率低下、沟通不畅、知识共享丢失、摩擦、收入损失以及其他可能危及公司未来的严重挑战。

当组织授权并按照企业语言战略运营时，全球领导者能够与各种员工和业务合作伙伴进行交流，增加第一手信息的共享，从而做出更好的决策。当然，实施企业语言战略并不总是那么容易。但是，当它以战略性和敏感性的方式执行时，国际团队和组织可以更有效地沟通，提高效率和产量，协调跨国劳动力，增加协作和包容性，并更好地为全球客户和合作伙伴服务。

为未来打造全球领导者
全球化正在塑造世界经济。随着贸易、技术和投资日益将世界各地的国家、公司和个人联系在一起，它正在扩大视野和机会。但是，将来自不同国家和文化的人们聚集在一起也面临着固有的挑战。为了最大限度地提高增长并最大限度地降低财务、政治和其他风险，公司需要确保其管理团队为在国际环境中开展业务做好充分准备。这越来越需要一种通用的企业语言——最常见的是英语——使全球领导者及其组织能够成功地与跨国团队合作，吸引和留住关键人才，在全球市场中竞争，并实现可持续增长。