工作场所的性别差异如何提高生产力和改善底线

文章 (8) 2021-07-21 06:58:14

当女性第一次进入以前由男性主导的劳动力市场时,全球各地的企业都被迫检查工作场所的性别。几十年来,这转化为许多组织寻求男女员工平等,使用平等意味着“相同”的前提。不同的员工不仅具有相同的内在价值,而且他们的相同之处还扩展到他们如何与他人相处和领导他人、思考想法和定义成功。

在我们的书“性别智能:增加多样性和改善底线的突破性策略”中,我和基思梅伦分享了始于 1970 年代的数字平等和相同思维的冲刺实际上如何阻止了围绕男性的更丰富、更微妙的对话和女性的差异以及她们如何在商业世界中发挥重要作用。

“性别智能”坚持这样的对话,将话题转移到性别独特性及其在解决问题、决策和领导力方面的互补价值。在我们 30 年在各个行业的经验中,这种变革性的对话改变了组织的工作方式并显着改善了他们的业务成果。

在过去的 40 年里,我们在更好地理解性别和性别平等方面取得了巨大进步,现在我们知道相同不是解决方案。相反,今天我们对人与人之间自然差异的基础和定义有了更深入的了解。这使我们能够转变并采用一种革命性的观点,这种观点是由对男性的既定优势和女性的既定优势的认识所塑造的。当这些差异都得到支持和重视时——而不是被忽视或压抑——每个性别都可以提供独特的贡献,一个可以补充另一个。更重要的是,这种协作方式可以促进创造力、确保生产力并提高员工的幸福感。这是我们工作的核心,“性别智能”很自豪能够成为这一视角和过程转变的重要组成部分。

什么是性别智能?
性别智能的核心植根于科学,并专注于性别独特性。这项工作的基础是对大脑结构和生物化学的研究,它为理解和欣赏男性和女性之间的自然差异提供了一个客观的框架。

这种对话不仅改变了商业格局;它渗透到我们的个人生活中。因为我们是完整的人,所以我们可以利用性别智能的想法与我们的同事和同事创造一个更容易接受、更支持的环境,并加强我们与朋友和家人的关系。通过深入了解性别的运作方式,我们可以接受和参与彼此的差异,以积极、更有力的方式影响世界——无论是专业的还是个人的。

性别智能组织的优势
除了改变我们自己和我们的存在方式之外,性别智能的商业案例也得到了证明。实施性别智能的公司大大提高了其全球竞争力。通过坚持包容性文化,他们能够更好地了解和利用更广泛人群的独特技能。简而言之,他们招募和留住最优秀的人才,使决策更贴近瞬息万变的世界,生产更相关的产品和服务,以反映不断变化的市场的期望,并取得卓越的财务业绩。

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