如何提升员工教练体验

文章 (18) 2021-07-18 21:10:15

随着公司寻找既能吸引新员工又能留住现有人才的方法,工作指导策略已重新成为焦点。员工希望通过充分发挥其潜力,让他们有机会在工作中得到适当的评估。经理负责通过员工成长来监督公司的成长,但他们经常被委以重任或在公司地点之间不断变换。鉴于这些不同的情况,公司如何确保为员工提供适当的指导?

在线就业指导填补了这一空白。通过多功能的软件平台和方法,辅导从未如此简单或高效。让我们看看在线辅导提供了什么以及公司可以从使用它中受益的一些方法。

利用在线辅导
在线辅导平台改变了经理与员工互动的方式。它提供了组织教练计划的能力,该计划专门旨在改善给定员工认为表现不佳的领域。与其将辅导留给经理和员工在设定的时间间隔开会,不如将辅导体验变成一个不断根据员工需求发展的培训计划。工人可以在网络平台上提交练习项目进行审核,经理可以给出具体的改进意见。

感觉自己表现不佳的员工可以获得有关如何在薄弱环节提高效率的指导。在线辅导可以让管理者有机会在这些脆弱领域设置课程、教学视频和高级测试,而不是获得表明他们需要改进的地方的绩效评估,而没有明确的改进方向,从而为员工提供机会真正发挥他们的潜力。

此外,公司中表现最好的人可以通过参与专门培养领导技能和其他持续发展能力的计划来对抗自满情绪。这有助于提升公司品牌的声誉,因为它将被视为人们追求事业的地方,而不仅仅是工作。

视频内容如何突破极限
也许在线辅导最显着的优势是数字视频功能。研究表明,在教育中使用视频作为一种传递方法可以提高保留率,并对学习产生比文本材料更大的积极影响。在线辅导可以通过使用具有专门视频内容支持的基于 Web 的平台来探索这些优势。

这可以以公司(甚至部门)的形式出现,使用大多数笔记本电脑和开源编辑软件上的内置摄像头和麦克风创建指导视频和课程计划。这些视频制作成本低廉,与行业制作的视频相比具有明显的优势,这些视频可能与您工作场所的实际日常任务有关,也可能不相关。

然后可以在辅导平台上将视频组织成特定类型学习的课程计划。例如,如果员工需要更多地将销售额正确地输入公司销售引擎,从桌面录制的一系列视频可以演示如何使用最佳实践来做到这一点,并且一路上的测验可以帮助强化概念。

管理人员还可以使用“点滴”方法发布这些视频,通过这种方式,较短的内容流通过电子邮件或辅导应用程序内的通知针对特定员工,以便员工可以每天或每周获得有关主题的建议。这样做的好处是,员工将避免长时间的辅导课程倦怠,更有可能保留信息,节省时间并最大限度地提高结果。

视频消息也可以集成到辅导平台中,这样即使不可能在同一个房间里,经理和员工也可以面对面地进行互动。管理人员还可以快速为员工录制演示或想法,并在教练应用程序内发送视频,甚至要求视频演示以换取反馈。

如何定制在线辅导
在线教练平台具有很强的多功能性。公司可以将内容定制到只有少数员工的小部门级别。许多平台都通过简单的点击和拖动工具运行,以根据个人情况为员工分配任务和课程。甚至可以自定义学习类型,因此在听觉上学习得更好的员工可以访问内容的录音。辅导课程的间隔可以根据时间表确定,并且可以形成小组项目,这样员工也可以从同事那里学习。

随时随地继续教育
为了让学习产生最大的影响和保留,学生必须对内容有积极性和兴趣。不幸的是,在离线辅导课程中甚至在工作日期间,动力水平很可能不会达到。在线辅导为继续在职培训提供了灵活性,可以在工作日的任何时间或在员工想利用自己的时间探索职业发展时进行。这种在下班后成长的机会让员工有机会在舒适的家中发挥自己的潜力。

此外,在线辅导使远程工作的员工有机会与团队成员和管理层进行更高水平的互动,并在距离遥远的情况下接受辅导。负责团队成果和发展的经理可以轻松地离开办公室参加会议和商务旅行,并能够从世界任何地方提供反馈。

在线辅导的实施是一个相对轻松的过程。它还可以成倍地提高员工的绩效效率。这种对其潜力的投资通常会为您公司的发展带来真正的成果,为所有相关人员带来双赢。

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