您不需要最新的技术来创建更好的培训视频

文章 (15) 2021-07-18 21:07:51

随着新年的到来,围绕新的行业趋势和技术有很多嗡嗡声。不要误会我的意思,我也对新事物感到兴奋。但是,在我们进入下一个新的学习与发展趋势或将第一季度年度预算的一半用于昂贵的新玩具之前,我们应该分析我们现在正在做什么以及我们如何改进我们当前的流程。让我们磨练我们的技艺,成为培训视频大师!然后我们可以看看是否有新的空间。

以下是一些您可以在当前流程中实施的最佳实践,以提高视频的生产力和有效性,而无需在新技术上花费宝贵的预算资金。

1. 设定重点创作时间
我们的生活充满了杂念。在电子邮件和屏幕上弹出的 Slack 消息之间,电话提醒关于 Barb 阿姨在她的墙上张贴了一张新的猫照片,或者来自会计的 Dale 坚持认为他在没有耳机的情况下在办公桌上听挪威死亡金属时更有效率,分心扰乱了节奏并破坏创作过程的流程。

这就是为什么专门花时间专注于创造性工作至关重要的原因。你可以从每天留出一小时开始,让自己摆脱任何干扰,只专注于一 件事。我发现这段时间最适合用于编写脚本或登上我的下一个视频的故事板。有时,我早上在家工作一个小时,专注于一些有创意的事情。由于这可能不是每个人的选择,尝试抓住一个小会议室或一些安静且远离分心的地方。

2. 投入更多时间进行拍摄
设置摄像机、灯光和音响设备需要花费大量时间和资源。您可以通过在一个位置拍摄多个视频来节省时间和精力,同时制作设备已经设置好并且您的人才在现场。

让人才更换衣柜比下周在同一地点分解和安装设备更容易。如果该位置难以访问,这尤其有用。如果您没有要拍摄的多个脚本,这可能不直接适用,但在分析其他创作过程时请使用此方法。目标是找出机会进行细微的调整和更改,以改善工作流程并提高生产力。

3. 召开前期制作会议
高质量视频产品的一个关键是高质量的前期制作会议。通过在拍摄前与制作团队和人才会面,您可以确定如何尽可能高效地使用时间和资源,并确保每个人在镜头前都知道发生了什么。通读剧本并讨论摄影机的位置可以避免在后期制作时需要重新拍摄场景。

THE END

发表评论