改善软件开发人员培训计划的 6 个技巧

文章 (29) 2021-07-18 21:07:17

与软件开发人员一起工作的培训师面临着充满机遇但也充满危险的巨大挑战。软件开发人员是竞争者和天生的创造者,他们获得了决心让世界火起来的新工作,如果您利用他们拥有的巨大潜力,您的公司将受益匪浅。但是如果没有对他们进行充分的培训,他们可能会离开去更绿的牧场。

软件开发人员具有高度市场化的技能;他们很受欢迎,如果你不给他们机会展翅高飞,他们就会找到其他愿意的人。这对您的企业来说可能是一个大问题,因为为离职软件开发人员招聘和培训替代人员的成本可能相当高。

为了留住优秀的开发人员,同时最大限度地发挥他们的创造潜力,您需要制定全面、注重细节和用户友好的培训计划。他们需要有效,但他们也需要给你正在培训的人留下好印象,因为如果他们认为你把他们看作机器中的齿轮而不是人,他们会有其他选择。

以下是一些提示,可以帮助您改进现有的培训计划并提高其效率和相关性:

1. 不要使用千篇一律的方法
人有不同的性格,应该尊重。一项研究表明,内向者在软件开发人员中占很大比例,尽管外向者更为常见。有些人很好地处理了建设性的批评,而另一些人即使是最温和的指责也会受到深深的伤害。

您培训的开发人员在哪些方面属于个性特征范围,这可能不会立即显现出来。但是如果你随着时间的推移仔细注意,他们会给你提示,根据你的观察调整你的方法和你对每个人的期望是明智的。

自然,您的培训将根据您的业务需求进行定制——这是必要的,并将导致一定程度的标准化。但是您的个人互动不必如此结构化,如果您希望使您的培训课程富有成效,也不应该如此。

2. 在你的演讲中加入激励策略
虽然每个人的个性可能不同,但人类对积极强化的需求几乎是普遍的。这可能从表面上看并不明显,但许多软件开发人员缺乏自信,并且有些害怕同事,他们担心他们比他们更具有创新性和创造力。出于这个原因,当学员被要求完成越来越复杂的任务时,重要的是承认学员的进步,改善他们的自我形象并获得更大的自信。

当然,你可能有一些非常自信的学员,不需要表扬和鼓励就能表现得更好。尽管如此,他们仍然会感谢他们的卓越表现得到认可,并且当人们自由地获得荣誉时,他们会对您和您的公司有更高的评价。

3. 让软件开发人员有机会了解更多关于软件工程和架构的知识
软件开发人员对他们的职业非常好奇,许多人希望有一天能过渡到工程或建筑。作为培训师,满足这种愿望并帮助您的开发人员满足他们扩展知识库的需求符合您的最大利益,因为参与的学习者是专注的学习者,专注的学习者表现更好。

未来,更全面、更全面的软件开发人员可能成为您组织的一项资产:当您需要雇用新工程师或架构师时,您将能够从内部进行晋升,从而在此过程中为您的公司节省大量资金。

4. 每年对您的软件开发人员进行调查
包含的信息是在对当前受雇的软件开发人员进行全面调查期间收集的,他们分享了他们的经验并谈论了他们的专业需求和偏好。

该报告是有用数据的金矿,主要是因为它直接来自马口。调查组织者问开发人员什么类型的培训最有建设性和效率,他们得到的答案令人大开眼界,很有启发性。

但是,您不必——也不应该——依赖外部组织来获得此类洞察力。每年,您都应该进行自己的软件开发人员调查(如果他们愿意贡献,可以包括过去的员工)以获取有关您当前培训计划的反馈并找出如何扩展或修改这些计划。调查可以是匿名的,也可以是基于私人的、面对面的对话,具体取决于员工的偏好和您建立更大信任的愿望。

5. 坚持讲师指导的培训 (ILT),因为它比 DIY 在线/视频课程更受欢迎和有效
也许从上述调查中出现的最重要的发现是,软件开发人员更喜欢 ILT 程序而不是自主程序,而且幅度很大。视频、在线图书馆和其他虚拟培训资源可以很好地作为课堂/研讨会式体验的补充,但逐步淘汰或减少使用面对面培训方法的公司正在犯一个巨大的错误。学生从现场讲师那里获得的直接、实时反馈非常有帮助,并且是学习过程中的重要元素。

6. 培训课程应该是定期的、广泛可用的,并侧重于该领域的新发展
在 DevelopIntelligence 调查中,超过十分之七的开发人员告诉采访者,他们的公司没有每年赞助正式的培训计划或研讨会。

鉴于软件和软件开发领域的快速和不断加速的变化,这是一个令人震惊的统计数据。如果他们的雇主没有足够主动地促进这一过程,那么如何期望开发人员跟上技术发展的步伐?

软件开发人员倾向于自己花大量时间阅读有关行业变化的信息,但是将过多的负担放在他们的肩上会导致员工不满意,他们的执行能力因无法跟踪其职业变化而受到损害.

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