3 种适合您业务的基本视频

我们有责任发现将更多视频融入培训以及我们的日常工作流程和流程的不同方式。但不要绝望。寻找将视频融入您的培训内容的新方法不必过于精细或复杂。相反，它应该与您的受众相关并实现一个目的。让我们看一些不同类型的视频，它们可以帮助您刷新培训和学习体验，并加强交流。

内部系统培训视频
从第一天的培训和入职流程到推出新的软件/业务工具，视频可以是一个真正的福音。视频可扩展，确保每个人看到和听到相同的信息，减少误解的可能性。虽然在入职或新系统实施过程中面对面的时间有好处，但让每个人都待在一个房间里需要时间，并且可能会带来沉重的费用。

考虑您不想在课堂上重复内部系统培训的哪些部分，或者您希望观众在需要时能够查看哪些材料/内容。这些是视频的绝佳候选者。您还可以了解新系统的商业价值以及您的受众应该学习它的原因。您可以与主要利益相关者（他可能太忙而无法参加所有课程或网络研讨会）一起制作视频，讨论大局价值或战略。

技术支持视频
作为培训专业人员，我们通常不会将自己视为技术支持，但您可以创建几个有价值的技术支持视频。例如，如果您正在创建一个新的培训计划/主题并预测一些常见问题，您可以通过创建快速故障排除或 FAQ（常见问题）视频在被问到之前处理它们。

此外，如果您正在处理需要大量设置或难以在培训环境中复制的技术和复杂流程，技术支持风格的视频提供展示真实环境和真实情况的优势。然后，您可以在跟进过程中与参与者共享视频，以便他们可以根据需要进行查看。

“与员工见面”视频
无论您是发送电子邮件还是在协作频道上聊天，文本格式都缺乏个性、肢体语言和语气。通过视频，您可以更清晰地传达情感并消除文本交流中存在的任何歧义，因为您的观众可以看到您的肢体语言并听到您语气中的真诚。

这些类型的视频可能具有很高的影响力，尤其是在大型组织中，因为它们吸引观众并帮助形成/加强员工之间以及与组织之间的人际关系。