为员工提供更好培训的 4 种方法

文章 (15) 2021-07-17 22:45:09

劳动力和人才培训不再是可选的。随着劳动力的快速变化,他们是必不可少的。我们今天面临的挑战,要攀登的新山,是让您的训练变得更好。有时可能会忘记员工、人才团队是投资。它们是您在培训上花费时间和金钱的原因。是的,公司赢了,但员工应该是重点——所以让他们变得更好是非常重要的。

为此,您可以通过以下四种方式改善团队培训:

1. 启发,不需要
不要要求您的团队接受培训。当您将培训作为必要条件时,感觉就像是家庭作业。没有人喜欢家庭作业。不要让你的团队成员认为培训是他们必须忍受的事情,只是因为它是必需的。避免使其成为“勾选框”练习。

明确说明某些培训计划或课程很重要,甚至可能是员工进步所必需的,这很好。如果是这种情况,请确保获得新技能或更新现有技能与薪酬和晋升挂钩。直接说明您希望您的团队在个人和专业方面如何改进和进步。

事实是,优秀的员工想要变得更好。通过观察谁在做什么,当他们不觉得自己在履行无聊的义务时,您将获得很好的视角。

2.做奖励
如果你不需要培训,就奖励它。慷慨地表扬和奖励。理想情况下,您希望您的员工需要培训、接受培训并自己投资。当他们这样做时,他们不仅能从中获得更多,而且感觉不像是工作。

对于您在培训本身上花费的每一美元,请留出几分钱来奖励完成的员工。它不一定是加薪或奖金,尽管这是有效的。在公司电子邮件中大喊大叫,为“毕业”庆祝活动准备午餐,预订更好的停车位,与 CEO 共进早餐。让他们觉得自己已经完成了一些事情。因为他们有。

3. 鼓励区域外学习
就像您不想要求培训一样,也不要对其进行限制。例如,不要急于说 IT 人员只能接受 IT 培训。

使培训选择丰富多样的原因有两个。一:我们无法知道明天哪些技能或技术会很重要。第二,我们需要想要提高技能的员工。如果 IT 部门的某个人对领导力培训感到振奋,那是一件好事。找到一种方法来鼓励它。换句话说,我们不知道明天的领导者来自哪里,也不知道他们需要什么技能。

此外,如果您的销售团队了解一些数据软件或您的物流团队可以提高他们的写作技巧,那就太好了。是的,培训费用。但野心、渴望和好奇心是无价的。不要限制他们或意外地强化“我就是这样”的心态。

4. 上网
大多数企业员工现在完全处于远程状态,现在是专注于将在线课程纳入您的培训计划的最佳时机。在线学习有多种选择,但主要分为两类:直播课程和视频教程。

在线直播课程最适合希望获得完整课堂体验的员工。这些课程由讲师带领,让学习者与讲师实时互动。视频教程是预先录制的视频,涵盖与讲师指导的课程相同的内容,只是没有互动。这些课程最适合在日程安排方面享有更大灵活性并能自在学习的员工。

学习很难。它需要时间、注意力和兴趣——尤其是培训,还需要金钱。没有理由把困难变成负担。事实上,良好的培训计划投资于做相反的事情。

培训可以为您的团队带来良好、富有成效且有益的体验。遵循上面的一些简单提示可能会有所帮助。

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