让自己成为老板不可或缺的 4 种方法

文章 (7) 2021-07-17 22:21:29

提示1:建立在你被告知的基础上
当经理给出指示时,优秀的员工会严格按照指示去做,并按照他或她的指示去做。然而,一个优秀的员工不仅会遵循他或她的指示,而且还会通过推动项目并预测经理的下一步来增加价值。您的经理通常忙于管理项目的多个方面。因此,您不能期望您的经理完成他们的工作,也完成您的工作。他们没有时间详细说明您的项目任务的每一个方面。在签到会议期间,让您的经理知道你们达成的共识以及您为推进项目方面所做的额外努力。当你表现出能力时,你的经理可能会给你更多的独立性来运行项目,你会变得更加不可或缺。

秘诀2:有一种“可以做”的态度
如果你想成为你的经理不可或缺的人,那么将自己与同龄人区分开来的最好方法之一就是成为一个“能干”的人,而不是经常说“不”的人。经理们寻找的专业人士不仅能产生卓越的成果,而且具有“敢做”的态度。加强与您的经理的联系的最佳方法是在他或她提出要求时挺身而出。如果你能成为一个可靠的“首选”人,你与经理的关系就会加强。实际上,您将无法完全按照概述完成每个请求。首先通过说“是”来向您的经理展示您的承诺,然后根据您的时间和资源限制提出替代执行计划。如果您找到一种可靠地交付结果的方法,尤其是在困难的情况下,

技巧 3:减轻经理的工作量
自愿从你的经理的盘子里拿走项目。在签到会议期间,询问正在进行的项目。如果您听说一个适合您技能组合的项目,请主动提出要求。要成为真正不可或缺的人,请确定您的技能与经理的技能相辅相成的方式。如果您的经理讨厌做某项特定任务而您愿意承担它,他或她会希望您尽可能长时间地留在身边。一个注意事项:虽然偶尔自愿参加行政工作以使您的经理的生活更轻松是可以的,但您应该优先考虑展示和发展您的技能的项目。

提示 4:让你的经理及时了解最新情况,让他或她知道路上的任何颠簸
管理者从不喜欢感到惊讶。因此,对你的经理来说不可或缺的最好方法是确保你定期让他或她了解你的工作。您可以通过建立正式的签到来做到这一点,也可以通过顺便拜访来非正式地做到这一点。您还可以发送电子邮件更新。您的办公室文化将决定更新的适当方式,但频率很重要。此外,如果您遇到问题,请务必“提醒”您的经理,以便尽早解决。请记住,没有人喜欢在工作中感到惊讶。

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