终身学习如何帮助转变培训方式?

文章 (6) 2021-07-17 21:16:00

新兴经济体的工作将继续变得更加复杂和专业化,需要高度专业化的技能才能完成。然而,全球五分之四的首席执行官“'非常'或'有点'担心”他们将无法找到合适的人才来填补这些日益专业化的工作角色。随着这种技能差距的扩大,技能人才争夺战将更加激烈。

作为回应,雇主正在增加对员工培训的投资。一项研究发现,在大流行之前,近80% 的制造商正在加大劳动力培训力度,着眼于技能差距。这背后的逻辑是合理的——通过在职培训不断提高员工技能,公司在增加员工队伍的同时防止知识差距。

雇主们开始意识到正规教育不应该在大学毕业后结束,而应该作为每个工人职业生涯的一个持续特征而存在。雇主不再寻找适合特定教育背景的候选人,而是越来越多地寻找愿意接受培训和继续工作场所教育的候选人。另一方面,求职者会被将学习和发展 (L&D) 列为优先事项以确保其职业发展的雇主所吸引。这种继续教育被称为“终身学习”。

在工作中加速终身学习

我们正处于工作场所培训革命的开端。终身学习理论正在改变公司对学习与发展功能的看法,并为更多的劳动力提供更多的职业机会和流动性。新技术正在帮助大规模地为劳动力提供培训,并改善各个层面的成果。

当然,继续教育的存在与就业一样长。继续教育的选择以研讨会、补充课程、文学等形式存在。近年来,训练营和 MOOC(大规模开放在线课程)也已成为可行的选择。雇主赞助的在职职业培训并不是什么新鲜事。

新的是越来越重视技术驱动的在职培训,这些培训不断教授新技能,显着改善成果,并通过数据驱动的评估释放隐藏的潜力,为职业发展提供更多途径。终身学习就是技能提升和再培训,随着企业 L&D 中的新技术和新理念的出现,它正在改变组织雇用和评估劳动力人才的方式。

终身学习和技能差距

在最近的一项全球调查中,大多数高管和经理将招聘新人才作为解决技能短缺的最常见策略。但在接下来的五年里,商业领袖更有可能将技能培养而不是招聘作为缩小这些差距的最有效方法。这种转变的一个原因是求职者的技能和培训往往与新兴经济体中专业工作所需的经验不匹配。

技术的影响

技术也在重塑组织培养人才的方式。只提供课堂培训或视频讲座的日子已经一去不复返了。随着越来越注重提高工作特定技能,提供更具吸引力的体验和更高的保留率,组织正在依靠先进的培训解决方案,让学习者完全沉浸在他们可以在现实工作中发展、磨练和提高技能的环境中场景。随着终身学习在企业中占据一席之地,技术的突破将有助于管理人员严重依赖技能培养(而不是招聘)来提高员工的技能。

虚拟现实、增强现实、远程呈现和虚拟交互等技术都已被证明可以提高保留率、节省资金并提供更具吸引力的“按需”体验。例如,使用突破性的虚拟现实技术,教师可以为员工提供在职培训,彻底改变大脑的通路。此类培训可以在多元化的劳动力中大规模实施,并可以立即取得可衡量的结果。

该公司利用沉浸式学习来培训员工如何储存货架和使用新的提货塔进行在线订单等。最值得注意的是,沃尔玛能够使用虚拟现实在低风险环境中模拟门禁销售的压力环境。沃尔玛使用虚拟现实在全国范围内推出模拟假期高峰的培训,让新员工甚至是经验丰富的零售员工能够针对现实世界中难以模仿的极端情况进行培训。

自那以后,沉浸式学习在沃尔玛的终身学习理念中根深蒂固,并且是该公司能够留住敏捷、有竞争力、训练有素的员工队伍的关键原因。

对劳动力的影响

未来的工作将使用不同的技能并具有更高的教育要求。一个最近的一份报告估计,就业85%,将在2030年存在还没有被发明。在自动化和机器学习的推动下,劳动力发生了翻天覆地的变化,一些人将其视为一场新的“工业革命”。

随着终身学习在工作场所占据一席之地,它也准备对整个劳动力产生影响。随着对技能人才的竞争越来越激烈,培训现在可以成为组织的差异化因素,为员工提供更加专注于个人成长和职业道路发展的体验。热门职业的候选人将开始评估其潜在雇主提供的长期教育选择。

人们将越来越渴望员工不断成长和发展,并为为此目的而投资于员工的公司工作。对培训的投资可能是员工可以提供的主要福利之一。为了在新兴经济体中保持竞争力,公司需要将培训视为一项基本的业务资产,以保持员工的敬业度,并随着工作变得更加专业化,使他们的技能具有竞争力、适应性和敏锐度。

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