多元化招聘如何使组织变得更好

文章 (6) 2021-07-17 14:26:08

1.从理解问题开始。
去年,研究发现,女性占其最高管理层三分之一的伦敦公司的利润率是没有女性的公司的10 倍以上。

2.练习积极倾听并创建有效的反馈模型。
有效实施 DE&I 的一个关键组成部分是创建一个安全的渠道,人们可以通过该渠道积极讨论和分享有关组织内部发生的事情的反馈。因此,寻求反馈,为人们提供一个安全的地方提供反馈,并确保倾听。

但积极倾听不仅仅是让员工知道他们正在被倾听。您也必须采取行动,并在每个反馈周期后继续这样做。该要素对于成功实施 DE&I 至关重要。你不能只是找到一个解决方案;实施它;并说:“干得好。” 你必须倾听团队的需求;提出想法;并与领导、中层管理人员和初级员工交谈以了解他们的看法。只有这样,您才能建立他们的反馈并采取敏捷、以人为本的方法。人在变,他们的需求也在变。

3.在个人和系统流程层面采取可管理且一致的行动。
“采取行动”很宽泛,所以把它分解成可管理的部分。例如,您可以从审查招聘流程开始,尤其是您的职位描述。你在使用性别中立的语言吗?您是否使用了不必要的标准或措辞,可能会使某些人群望而却步?不健康的未经检查和无意识的偏见在商业中太真实了。如果您想建立一个更多元化、更高效、更敬业的团队,请让您的第一印象很重要。

整合 DE&I 实践时的一个常见错误是选择性地应用它们。仅在 HR 和营销中应用 DE&I 策略似乎很容易解决,但行不通。这是一个开始,但真正的变革需要在整个组织中实施。这意味着产品构思、创作和内部故事的多样化;弥合薪酬差距;并使您的董事会和最高管理层多样化,仅举几例。

少数人的个人行动不足以创建一个包容性的组织。同理心是不够的。您必须分析您的流程,了解这是一个系统性问题。排斥已经被刻意地融入社会和工作场所(它是否是无意识的在很大程度上无关紧要——对受到伤害的社区的影响仍然相同),所以我们必须慎重地去除它。

这可能看起来很多,但不要让它使你失去动力。刚开始。一步一步,看着积极的变化改变您的业务。在此过程中嵌入透明的沟通,分享您的成功和经验教训,以便人们了解正在推出的内容、原因以及进展情况。

4.创造可持续发展的环境。
心理健康也已成为工作场所的重中之重。企业正在认识到抑郁、焦虑和倦怠会造成金钱损失——特别是全球每年 1 万亿美元——而快乐的员工更有效率。然而,Peakon 最近的数据发现,去年年底,全球 29% 的员工声称处于职业倦怠的边缘。多元化招聘对于创建一个丰富、包容和具有前瞻性的工作场所至关重要。但是,如果不解决心理健康问题,您就是在打一场艰苦的战斗。

我们都应该考虑我们需要什么才能在工作中保持高效、快乐和无压力。永远不要忘记健康的工作与生活平衡的必要性——无论您是处于职业生涯的早期阶段还是 CEO。达到这种平衡将使您在会议、决策和整体工作中更加清晰。

因此,首先要了解问题,练习积极倾听,采取可管理且一致的步骤,并创造一个可持续的增长环境。希望这些话能帮助您制定路线图,通过该路线图,您的企业可以蓬勃发展并成为其他人将效仿的成功形象。

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