西门子建议制造商必须提高能源弹性

文章 (9) 2021-07-17 14:23:46

所有行业都需要获得可靠、不间断的电力以及强大可靠的应急措施,以便在发生故障时重新采取措施。然而,尽管维持能源供应非常重要,但西门子表示,英国制造商未能认识到关键老化电能资产带来的风险。制造商受到警告:如果要迎接明天的挑战,就需要做更多的工作来加强能源弹性计划。

“几十年来积累的关键电力设备是当今制造业的重要支柱。现代和传统技术的复杂拼凑而成,要么位于一个位置,要么聚集在多个地点,构成了为英国制造业提供动力的电气系统。随着时间的推移,这些工程资产散布在全国各地,已被添加、调整、维护和修理或更换;在庞大而复杂的电气系统图景中,所有人都处于不同的阶段和健康状态,”西门子能源弹性的高级负责人托比霍恩说,这是英国的一个多学科实践,其职责是帮助企业制定更具战略性、更全面的能源弹性和现代电力系统的创新方法。

Horne 继续说道:“在几乎所有情况下,这些系统都在为任务关键型运营提供能量,但多年的被动维护、计划或紧急维修以及不同或不一致的服务实践使得相当大比例的企业几乎不可能准确地衡量这些电力资产的实际情况。许多人不知道他们的系统是否可以处理更大的需求,其他人同时也在努力应对能源转型,这增加了供应多样化、现场能源生产和他们的站点的脱碳目标——带来了额外的风险、更多的故障点和永远压力更大。”

西门子提倡采用更智能、更可持续的方式来管理能源弹性,从而更好地抵御停电、停电和停电、部分或暂时减少系统容量的危险。品牌 – 弹性即服务 – 从各个可能的角度仔细审查企业电气资产的“重要标志”。多管齐下的方法包括三个计划:风险识别、风险管理和有效的问题解决;旨在提高运营效率、业务绩效并最大限度地降低长期风险。

关于企业如何在其关键电力基础设施中建立更高的能源弹性,Horne 说:“缺乏可见性使得很难看到和理解电力基础设施中的风险水平,但停机的后果很严重——运营中断,声誉受损、产生不可预见的成本(罚款或收入)甚至生命风险——需要采取更积极主动的立场,而不是通过维护镜头的传统观点。风险永远无法消除,但在知识渊博且值得信赖的合作伙伴的支持下,正确的弹性策略可以管理和减轻威胁。”

在风险识别过程中,西门子专家将进行彻底的审核,以识别与制造商安装的所有电气设备相关的风险。该流程将有助于更智能地识别风险,管理跨站点的电气设备并适应不断变化的能源供应,包括绿色能源、脱碳以及现场发电和存储。风险管理涉及对电力资产的主动管理和维护其健康以降低风险,随着时间的推移简化电力基础设施资产以实现更简单、更具成本效益的管理。Efficient Issue Resolution 允许访问全球零件采购和世界领先的能力,以帮助更快地解决问题、现场修复资产并了解电力资产的最佳途径。

Horne 说:“即将发生电力基础设施故障的前景是‘真实的’。英国工业中安装了大约 65,000 个 Siemens Reyrolle 品牌开关柜,其中 70% 早于 1970 年代。所有这些都继续支持关键的电力系统,并得到西门子的全力支持。还有来自不同制造商的许多其他类似年限的资产,如果维护不当,所有资产都可能出现故障并带来挑战。”

Horne:“这可能意味着食品生产商的生产线断电,导致生产过程中的浪费和质量下降,或者汽车制造商遇到计划外停电,导致整条生产线重启 30 分钟;对目标施加压力。我们的一家企业每年因几次计划外停电而损失 10 万英镑的生产。经过审查,我们建议更换 5 万英镑的零件来解决这个问题——一个解决方案,在不到六个月的时间里就收回了成本。”

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