时装设计师如何简化和优化产品

时装设计师每季都会根据最新趋势和时尚预测推出系列。对于任何设计师来说，通过订单获得新发布的系列的良好反响是最令人满意的体验。但很多时候，设计师没有达到预期，最终可能会生产出质量不合格的产品。

一旦客户穿上他们设计的服装，即使是一个缺陷也会危及设计师的声誉。为避免这种情况，常规和定制产品制造都需要找到一种有效的工作流程来优化生产。

时尚企业面临的最大问题是任务管理。为了使工作更有条理，有各种工具可以帮助时装设计师管理他们的工作量。这些工具使他们能够鸟瞰业务中的所有事物，以便他们可以研究新想法以产生更好的结果。

可以简化制作的最具革命性的工具之一是项目管理软件。根据您的预算和业务需求，您可以从项目管理工具列表中选择多个选项。如果预算紧张，您可以选择开源项目管理软件来分配和执行工作。

时装设计师可以采用以下三种策略来简化和优化产品：

沟通清楚
在时尚行业，有多个部门联手打造每一款产品。缺乏有效的沟通技巧会导致生产质量出现问题，最终产品可能会完全出错。当设计师明确提出每一个细节时，每个人都更容易采取行动。

例如，当设计师在网站上出售之前想要对设计进行某些更改但未能传达实现该更改的确切细节和过程时，生产负责人可以自由假设任何其他可能无法保证相同的方法看看设计师想要的。这可能会导致生产和整个产品流的延迟。

自动执行手动任务
对于时装设计师来说，简化制作可以产生巨大的变化，并显着增加业务产生的收入。这要求系统自动化以减少错误并更快地产生结果。当您自动化不需要人工参与的手动任务时，您最终会节省大量时间。

创建和设计新产品不能自动化，但可以自动化对特定设计下订单的文档。自动化平台使设计人员能够获得有关每个订单的准确信息并完全控制流程。您将自动化引入系统的次数越多，您就越不可能解决问题。

询问每日日终报告
每个时装设计师都有每个系列的目标并相应地计划生产，但验证日常工作进度以确保您每天都能产生有意义的结果同样重要。向您的生产主管索要一份包含记录在其中的每项任务的日终报告，有助于您发现工作流程中的任何潜在缺陷。

它还为您提供了重要信息，以了解缺少什么，以便您可以突出显示改进的领域。当您定期审核生产过程时，它有助于避免因员工之间缺乏协调而导致的任何错误。它还有助于衡量制造过程是否正常，或者您是否需要加快过程。

结论
时尚企业必须始终如一地为其客户提供高质量的产品，以获得良好的声誉。这可以通过牢牢掌握所有部门、向每个部门负责人明确传达目标并定期验证流程以识别瓶颈来实现。