启动良好创业公司的 4 个技巧

文章 (30) 2021-06-07 13:58:50

恭喜您决定成为一名企业家!创业令人兴奋,可以成为实现个人抱负的工具。这个决定需要一些计划,当然也需要勇气。这也意味着对风险进行长期而认真的思考。以下是一些基本的法律注意事项和步骤,可以帮助限制初创公司的一些风险:

1. 选择团队

最重要的第一步是建立优质的网络和值得信赖的顾问团队。它们将作为业务的支持网络,可用于改进业务并更快地实现目标。顾问的经验和背景至关重要。具体建议将根据业务类型而有所不同,但通常建议在该业务目标行业具有深厚背景且可以在营销、财务和法律方面提供建议的个人加入该团队。具有这些背景的顾问将能够在业务增长周期的各个阶段提供帮助,从启动前到启动、产品或服务创新,吸引更多客户并实现财务目标。

2. 适当的组织

在确定咨询团队的同时,企业的组织结构也必须成形。首先,新业务的名称是什么?注意名称不要与市场上的任何其他业务发生冲突,这在未来可能会造成严重的挫折。

接下来,关注标准形成问题。新企业会是一家公司吗?如果是这样,公司会做出 S 选择吗?或者,新业务是否应成立为有限责任公司?与法律和税务顾问合作对于了解每个选项的优缺点以及每个选项如何适用于业务至关重要。

最后,必须与任何联合创始人、关键员工和顾问进行讨论,以澄清与他们的业务交易。以下是几个应该问的问题:

如果公司有联合创始人,每个创始人获得新公司的百分比是多少?

每个联合创始人的职责是什么?例如,一个联合创始人是否负责技术的开发和领导这项工作,另一个负责业务发展?

有没有支付给创始人的报酬?

如果一位联合创始人想离开怎么办?如果离职的联合创始人为企业贡献了技术或专业知识怎么办?如果联合创始人离开,企业是否能够保留已贡献的内容,或者离职的联合创始人是否会保留一些权利?

员工和顾问也应考虑类似的问题。根据特定业务,还有更多问题,顾问团队可以非常有帮助地帮助概述和解决与业务相关的问题。

3. 文档

一旦所有最初的组织问题都得到回答,就需要适当的协议来记录相关的结构或协议。这是至关重要的。如果做得好,这将在需要筹集资金时保留甚至可能增加业务的价值。以下是这些文件的列表:

健全的组织文件(例如,公司章程、章程、股东协议或公司章程和运营协议)

联合创始人协议、雇佣协议和/或独立承包商协议

发明转让协议

保密、非竞争和非招揽协议

必要的商标、版权或专利申请

4. 融资

当需要为企业筹集资金时,请高度依赖顾问团队。它们是建立联系筹集资金的重要资源,并将提供重要的指导。他们还可能与活跃的当地天使投资团体和区域风险投资公司有联系。需要考虑的问题包括:

什么时候是寻找外部投资者的合适时机?

什么是企业的适当估值?

产品应该如何构建?发行应该是债务发行吗?此次发行是否应该是一种新的股权?

新投资者应享有哪些权利?他们是否应该控制某些公司决策?投资者是否应该在公司董事会中占有一席之地?

公司应该同意什么样的投资保护?是否应允许投资者参与公司的新融资?

每个企业都会面临特定的问题和挑战,但以上内容的总结可以帮助概述问题并确定对企业及其成功而言重要的因素。祝你好运!

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