现在是投资您的企业的时候了吗？

对企业主而言，过去几年的趋势、机遇和挑战不断变化——从税法变化和并购活动增加，到技术进步和低失业率。这些变化会影响所有者决定如何以及是否决定对公司进行再投资。

现在是合适的时机吗？
2019 年，实际国内生产总值 (GDP)增长 2.1%，其中一些主要驱动因素是消费者支出、出口和政府支出。然而，即使有了这种稳定的增长，商业投资也有所减少，而且前景表明各行业的市场压缩和利润率收窄。从历史上看，GDP 增长率可以很好地衡量一个国家的经济健康状况，重大事件或政策会影响该百分比。如果您正在考虑投资于业务改进或扩展，请仔细阅读您的账簿，以确保您能够平衡未来和您今天的需求。

评估你现在的位置
您的企业可能需要数年时间才能盈利，但一旦您的公司产生的收入超过其运营开销，就可能是时候评估哪些地方可以最好地花费这笔额外的钱了。而且，即使您的公司没有经历快速增长，投资可能仍然是必要的，这可能需要融资支持。评估您今天的位置、您明年及以后的目标。

对您的业务进行审查，以确定需要加强和优先考虑机会的领域。改进您的软件是一件好事还是满足客户期望的要求？如果您因劳动力市场紧张而难以填补空缺职位，您是否应该探索有助于提高当前劳动力生产力的技术选择？您的再投资策略对您的特定业务需求而言是独一无二的。

制定再投资策略
一旦你选择了一些关键的重点领域，确定他们是否需要一次性或经常性投资。您的库存计划是否需要频繁（有时是不可预测的）调整？一次性设备更新会持续几年吗？您现在是否有足够的流动资金来支付您的优先投资，或者是否需要贷款或信贷额度？

在选择如何在您的业务中进行重塑时，缩小可帮助您应对当前挑战的资本改进可能会很有效。无论是现金流量，员工保留，供应/需求波动还是技术进步，都应了解您的业务战略，行业前景和财务计划如何保持一致。企业资本再投资的一些常见领域包括：
扩张——扩张到新的市场、产品或地点，或并购
营销——花更多的钱在你的观众面前
劳动力——雇佣和留住合适的人
技术 –实施高效和富有成效的解决方案，满足客户期望
设备——维护、修理和购买操作设备
库存——建立符合客户需求的库存

如何支付您的再投资优先事项
如果您的公司正在创造利润，根据您的商业计划和目标，将部分利润重新分配到商业投资中可能是一个明智的决定。如果您的利润率较低，您仍然可以将资金分配给投资，但这可能需要更具战略性的方法。咨询您的财务和税务专业人士以查看您的机会。

如果您的公司的利润已经分配到当年，或者您处于流动性低下的行业，那么如果您需要在某些领域投入资金，则很可能会采取商业融资的方式。考虑到多种类型的融资，现在就寻找可以帮助您的解决方案，而不会过度利用您的公司或让您准备好迎接未来的挑战。例如，有特定的设备贷款、可让您使用流动资产而非现金的融资、有助于购买的信用卡计划等等。找到利润重新分配、现金流投资和商业贷款的平衡点，帮助您实现长期的商业潜力。