如何雇佣你的第一批员工

文章 (11) 2021-05-30 18:52:39

一旦您的企业达到需要员工正常运作的程度,您就会知道自己做得很好。为了保持竞争力并继续繁荣发展,您需要考虑为您的企业招聘合适的人员。不幸的是,招聘人员,即使您有一些亲密的朋友或家人,也不是一个简单的过程。额外的人力将附带一整套责任、法律义务、文书工作和费用。您还需要考虑招聘和雇用以及培训新员工所需的时间。在执行此过程之前,您需要确保您有能力处理所有这些问题。

进行背景调查
在许多情况下,某人的简历会夸大他们的技能、教育和工作经历,并且其中可能不包含您需要了解的某些内容。确保您雇用的人员安全稳定,因为如果他们伤害了另一名员工或客户,您可能会被追究责任甚至被起诉。幸运的是,您检查的大部分信息都会存档,这意味着您可以通过背景调查查明您的员工是否隐藏了任何信息。

非法物质检测
社会一直在与药物滥用作斗争,这场斗争远未结束。无论是吸食可卡因还是服用安眠药,吸毒者都会耗尽组织的资产负债表和生产力。它们可能是一种责任,不可预测,并且更有可能在工作场所造成事故。为了避免雇用滥用药物的人,您应该进行药物测试前的工作。一旦他们被雇用,您可以继续进行随机药物测试。在进行药物测试之前,您需要了解在就业前,询问候选人目前使用处方药的情况是违法的。如果候选人确实拒绝了药物测试,那么您有权拒绝或撤回工作机会。如果您确实收到了阳性结果,

使用不良行为筛查
根据您要担任的角色,可以提供补充筛选选项。这些筛选选项的示例包括笔迹分析,心理测验,技能和能力测验,甚至可以进行测谎仪测验。这些将作为额外的评估工具,帮助您为您的企业选择理想的候选人。通过此分析,您可以选择具备确保业务成功所需的气质和技能的人员。在进行这些测试之前,您需要确保您准备好证明非歧视、统计有效性和工作相关性,以避免任何类型的法律问题。

提出正确的问题
您需要确保事先计划好面试。您将需要您的员工达到一定的标准,因此您需要确保您提出的问题涵盖您需要了解的所有内容,但是,您需要了解有些问题您不应该也不能提出. 例如,询问申请人的性取向、年龄、婚姻状况、种族或宗教信仰是非法的。

检查候选人的参考资料
在您提供正式的工作机会之前,您需要确保您的候选人至少给了您三个可以与之交谈的推荐人。这些参考文献中至少有两个需要是专业的。另一个可以是个人参考。这些有助于您了解并更加熟悉申请人的性格。检查候选人的推荐信所需要做的就是拿起电话。您不应忽视或忘记这一步。当您与推荐人交谈时,请确保您的问题清晰客观,并将每个问题与您提供的工作的职责和表现联系起来。您还可以使用参考资料来确认申请人在简历中提供的信息。就像招聘和面试一样,在与推荐人交谈时,您需要坚持一些歧视形式。

让事情井然有序
选择新员工后,您需要确保设置薪水并选择员工的分类。在这样做时,联邦法律提供了明确的指导方针。您需要确保遵守最低小时工资,并确认您的员工是全职还是兼职。不同的州会为其员工提供不同的福利,因此您应确保检查当地劳动部门是否有任何相应的规定。您必须正确分类您的员工出于税收原因。如果您有权控制您的新员工的活动,那么他们将被归类为普通法雇员。如果您的招聘人员被允许报告您的业务费用和收入,那么他们将是法定雇员。法定的非雇员必须被视为自雇人士。然后是独立的承包商,他们将为自己工作。最后,您应该为您的企业和员工找到并购买合适的保险。

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