证明您在工作中的价值的 5 个关键

文章 (35) 2021-05-30 07:13:15

经济正在蓬勃发展——太好了!但是等等——组织继续专注于削减劳动力成本。为什么?劳动力成本占组织运营成本的 80% 或更多。这一事实显然在劳动力中造成了另一个问题——保护你的工作。

那么你如何在工作中保持不可或缺的地位呢?通过引起人们对您所做工作的价值的关注。你是怎样做的?通过关注组织的发展方向,而不是关注您职位的程序或日常维护问题。开始思考您如何为组织的成功做出贡献。您知道您的组织中最重要的业务问题是什么吗?

1. 看他们的观点
通过表现出对贵公司的真诚兴趣并从雇主的角度看待问题,增强您作为团队合作者的角色。如果是劳动力成本迫使公司在您的部门内削减开支,请与您的老板一起想办法合并系统、削减成本、协商支出或合并部门之间的任务。通常在有多个部门重复工作的公司中,可以消除冗余。

2. 用声音片段说话
专注于改善与雇主的沟通。想想你的听众将如何接收信息。让自己站在听众的角度,并预测他或她可能会如何反应。学习用原声说话——又快又快。老板要的是总结,而不是所有的细节。

3. 找导师
要成为最不可或缺的员工,请找一位教练。让自己与行业内外的导师和教练在一起。你怎么找教练?环顾您的非正式和正式网络,找出您想效仿的人。您欣赏谁的技能和职业道路?然后问问他或她是否会指导你。大多数时候,人们对他们被问到感到受宠若惊。不需要太多时间,也许每三个月打一次 45 分钟的电话。你告诉他们发生了什么,他们会给你简单的建议,让你回到正轨。

4. 招募品牌冠军
你是一个品牌!谁支持你?那些总是传播关于你的好消息的人是谁?这些是您的品牌冠军。在 PTA 会议上向您的朋友、家人、同事、父母以及您认识的任何其他人通报您正在做什么或想要做什么,这一点至关重要。为什么?因为您的网络充满了传播关于您的信息的力量和可信度。首先,您需要了解正式网络(您支付会费的专业组织,有规定、会议和指导方针)和非正式网络(您在酒店大堂、飞机上或通过爱好遇到的人)之间的区别。社交网络是两者的混合体。接下来,您需要与您的品牌拥护者沟通您的工作、您的才能和您正在考虑的变化。如果您需要帮助,请询问,并通过询问您可以为他们做些什么来回报他们。通过小道消息发送定期警报并分享您的成功故事。开始嗡嗡声,你会惊讶于发生的事情。

5. 维护您的声誉
随着时间的推移,品牌会创造出信任和忠诚的形象。这需要十年建立起来的姓名权,名誉和网络-和一分钟就失去了一切。永远保护你的名字。看看别人怎么说你。领导力的关键是倾听批评和自我纠正。当导师对你可能没有考虑的事情提出批评时,改变需要勇气。你必须赢得信誉,而不是指望它。准备好花费数年时间来赢得信誉。

最后的想法
每个工作场所都有一名员工,每个人都会去那里寻求问题的答案。他们认识每个人,他们知道如何完成工作。通过遵循这些步骤,努力成为一名闪亮的员工。请记住,作为团队的关键成员有最大的好处——工作保障。

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