伟大领导者的5个特征

关于是什么造就了杰出的领导者，可以写成很多篇章，但在伟大的领导者的结构中，有一些共同的线索不断地显现出来，将他们与其他人区分开来。

保持自我和社会意识
正如上面的例子所说明的，破坏如此多的东西几乎不需要什么。具有自我意识和社会意识有助于领导者以自我保护的情商水平行事，这将在压力时刻得到很好的服务。造就伟大领导者的人要先思考别人，根据情况采取行动，并花一些时间在发言之前思考。最好的领导者以逻辑领导，以情感跟随。在压力时期，坚持事实并消除或至少减少情绪会降低升级的机会。

任何人都可以在没有压力的情况下做好准备。那些具有高情商的人能够在压力最大时保持冷静并在压力下做出良好的反应。这些领导人赢得了人民的尊重，因为他们从未动摇过他们的身份和他们所代表的东西。他们了解自己的价值观，并以此为生。

练习一致性
尊重是长期赢得的。为了树立可以信赖的声誉，保持一致至关重要。没有人尊敬一位领导者，他一天之内​​就涨下来。他们希望周一和周五的办公室规则相同。

最重要的是，员工想知道办公室里的每个人都受到平等和公平的对待。一位伟大的领导者不会因为一名员工的违规行为而谴责他，除非所有其他违规者都因同样的违规行为而被召集。一位受人尊敬的经理不会给一个员工而不是另一个员工津贴。缺乏一致性会导致缺乏可信度。这是领导者保持员工长期关注所必需的重要组成部分。

一诺千金
信任为王。没有信任，领导者就一无所有。没有信任就没有尊重，如果人们不能信任一个领导者，那么这个领导者实际上是没有目的的。虽然在任务上失败是暂时的挫折，但在诚实方面的失败是永久性的。一旦信任受到侵犯，领导者就无法重新赢得人们的信任。任何担任领导职务的人，或那些渴望担任领导职务的人，都需要了解言出必行的重要性。诚信领导应该始终是任何领导者的第一目标。

以身作则
当领导者通过实践他们所宣扬的东西来定下基调时，他们就会获得尊重。以他们希望他们的追随者采取行动的方式主动行事会发出一个信息，即领导者按照他们设定的相同规则行事。这表明他们与那些排名“较低”的人没有什么不同。有员工支持的经理将拥有更敬业的员工队伍。当员工敬佩并尊重领导者时，他们会更加努力地为领导者工作。

练习乐观和同理心
任何称职的领导者都会想象成为他们周围的人。如果他或她不能与对方产生共鸣，他们可能没有足够的资金来领导。所有人都有好日子和坏日子，他们有远远超出工作场所的斗争和问题。领导者需要对这些日常斗争有同理心。领导者不必解决员工的问题，他们只需要了解这些问题的存在并能够感同身受。有时，所有工人需要的只是一个共鸣板。有一个人在那里听会有很长的路要走。

乐观也是将人们吸引到优秀领导者的东西。不管日常生活的潮起潮落，一位伟大的领导者会找到一种保持积极态度的方法，并围绕乐观的价值观团结起来。他们被称为让人们感觉更好的人；人们可以去寻求积极的灵感。只需几句简单的鼓励性话语就可以让一个人感到受到赞赏，立即提升他们的士气和生产力。

结论
不存在成为伟大领导者的手册。成为一名伟大的领导者需要时间和经验。但是，并非所有伟大的领导人都有头衔。不管头衔如何，一个付出多于索取的人，可以日复一日地保持高水平的情商，保持积极而不是消极，可以成为优秀的领导者。