数字头脑风暴可以比个人更好的三种方法

文章 (17) 2021-03-26 10:37:24

然后世界发生了变化,我们发现,正确进行数字头脑风暴不仅可以创造更多的想法,而且可以创造高质量的想法。具体来说,我们发现在数字头脑风暴过程中产生的大多数想法都超过了测试成功的标准。有些想法甚至超出了标准,达到了我们数据库中最高百分比的水平。

设计这样一个真正的高性能数字头脑风暴会议的关键在于重新框架。不要尝试在线重新创建面对面的头脑风暴会议。这就像试图使乘坐过山车的画面看起来像真实的东西一样。你的胃不会掉下来,风也不会在你的脸上。这是真实事物的令人兴奋的版本。

对于我的团队来说,使数字化头脑风暴表现出色以至胜过当面结果的三件事变得显而易见。

1.独立思考:我们都是专业人士,在团体活动中可以独立思考,对吗?错误的。社会因素与人们如何行动和支持思想息息相关,尤其是在专业环境中。

在理想的世界中,我们希望能够分享任何想法,无论这个想法听起来多么疯狂。小组中这些分歧的想法能够激发团队要寻找的真正独特的概念。但是,我发现,集体思考有时会阻碍创造力,因为它增加了社交上的恐惧感,这会使某些人不愿分享这种“疯狂”的想法。

数字化头脑风暴可以让独立的工作掩盖社会的恐惧感,从而使参与者从创造与他人截然不同的事物的能力中获得力量和兴奋的感觉。

为了帮助促进这种独立思考,鼓励员工坐下来并用完整的句子写下他们的想法,而不是让他们在会议中随意散布想法。这迫使他们弄清楚该构想的所有部分是如何协同工作的,为何如此重要以及它是否真的是一个构想。增加的孵化时间使他们能够更深入地反映和综合。

2.指数多样性:当您看到大象的照片并被提示思考新的烤面包机设计思路时,会想到什么?美国的人可能与在马里长大的人有着截然不同的观点。同样,当您看到蓝色时,会想到什么?以前曾是游泳选手的人可能会与怕水的人有不同的反应。

所有人都是不同的,他们的背景,经历,文化,地理区域等等的多样性为集思广益的会议带来了成倍的能量。在数字环境中利用这些观点可以使活动步调和振荡,然后进行有导游的个人游览。它还使来自世界各地的团队团结在一起,而不必在交通和住宿费用上花费大量金钱。

因此,下一次您尝试解决问题时,而不是将相同的角色和角色放在一起,而是从其他部门,职能部门甚至公司外部引入人员。例如,如果您要应对销售挑战,请财务,运营甚至客户的人来。您将很快看到一些小组思考的假设如何被揭穿,以及不同的观点如何为桌面带来新的活力和想法。

3.心理安全:恐惧是头脑风暴的敌人。与我利用独立思考的学习类似,您必须消除恐惧,在头脑风暴会议上创造出有意义的东西。你问那会是什么样子?

3.心理安全:恐惧是头脑风暴的敌人。与我利用独立思考的学习类似,您必须消除恐惧,在头脑风暴会议上创造出有意义的东西。你问那会是什么样子?

结构是您的朋友,每次为数字头脑风暴会议创建概述的结构都会带来更大的成功。这种结构可能看起来很多,但是示例包括:

•收集完全匿名的反馈。

•主持人宣布会议的明确目的。

•显示有关如何交流想法的最佳实践。

•通过近乎实时的定量研究测试想法。

这些听起来像是小动作,但是当和谐地使用一些结构性方法来消除恐惧时,您将在会议中看到想法质量的真正变化。

因此,当世界恢复面对面的工作时,我们是否会回到举办面对面的头脑风暴会议?我永远不会说永远。但是,当您更专注于头脑风暴的结果而不是乐趣时,就很难与可量化的数据进行争论。

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