9种提高生产力的方法，这些将使您成为出色的队友

员工绩效越来越受到企业主的关注，他们中的许多人正在采取独特的措施来保持员工的幸福感和生产力。一家名为Perpetual Guardian的新西兰公司最近将其雇员的工作时间从原来的五天改为四天，发现其团队成员在从事相同数量的工作时压力减轻了很多。

不幸的是，这种方法并没有完全成为一种趋势，这意味着许多员工必须将幸福，敬业度和生产力带到自己手中。无论您是想升职还是想通过让自己更有价值来防止裁员，提高生产力都是成功的途径。

希望使自己成为团队中效率更高的成员？这里有一些步骤可以帮助您到达目的地：

1.追踪您的时间
除非您有直接的主管站在您的办公桌上并观看计算机屏幕，否则您几乎不可能阻止自己偷看自己的Facebook帐户或躲开可爱动物图片的兔子洞。提高生产率的关键一步是找到一种使自己对所花费时间负责的方法。

使用时间跟踪器（例如Toggl或Nutcache）可以帮助您查看为一个项目投入的时间，鼓励您专注于及时完成每个任务。当您知道时钟在滴答作响时，很难浏览Instagram。

2.对“请勿打扰”模式说“是”
几乎所有智能手机都具有此功能，虽然它专为无干扰的睡眠而设计，但它也可以为您的工作带来奇迹。只需在需要聚焦时打开“请勿打扰”模式，您就可以大大限制外部警报，使您无法自拔。

3.休息一下。
虽然您不希望自己的时间因反复的注意力分散而流失，但有计划地休息一下会帮助您保持敏锐。尝试使用Pomodoro技术之类的方法-建议将大型任务分解为更短，更易于管理的部分-为您的一天建立一些计划的缓解措施。

4.对毫无意义的会议说不
根据埃隆·马斯克（Elon Musk）的说法，“会议过多是大公司的弊端，随着时间的流逝，情况几乎总是越来越糟。” 如果您不担任管理职务，则对会议可能只有这么多的控​​制权，但是请尽您所能，将任何没有明确议程和预期结果的会议排除在外。结果您会获得多少时间，您会感到惊讶。

5.让其他人帮助您
当您试图提高生产力时，可能会比尝试咀嚼更多。但是，超额完成是消除倦怠的捷径。如果让您的团队按应有的方式运作，并且每个成员都参与其中，您将更有效率。

丹尼尔·韦斯利（ Daniel Wesley）说： “我学会了信任团队成员和他们的投入，而不是一直将我的精力和精力花费在微小的细节上。” “这可以节省大量时间。对团队而言，更少的干扰，更多的专注和更多的学习机会都意味着更多的成功。”

6.关注必需品
有时，任务本身可能会分散注意力。通过创建每天需要完成的最重要任务的清单，确保您专注于正确的待办事项。完成最关键的任务后，即可参加无罪感的中学工作。

7.离开办公桌
腾出您通常的工作空间的简单举动可以改变世界。无论是远程工作（提高生产力），还是站起来散步，离开办公桌都可以让您在陷入困境时有更好的心态。

8.保持乐观，以免您不知所措
您可能已经听过“假装直到完成”的说法，而这句陈词滥调实际上可能有一些科学道理。对您的任务负荷表现出乐观态度-即使您实际上并没有感觉到它-可以增加您的信心水平，并使您的任务更容易完成。

9.利用您的关键时间
发展心理学家多娜·马修斯（Dona Matthews）博士指出：“如果将最好的时间花在最苛刻的任务上，您的工作效率就会更高。” 要在相同的时间内完成更多工作，请计划在一天中最高效的时间内完成最艰巨的工作。

生产力就是每天优化每一分钟，以保持头脑敏锐和任务列表顺利进行。尽管您的工作有时可能会让人感到不知所措，但即使实施其中的一两个技巧也可能对您的工作质量和效率产生巨大影响。