9种使团队难以完成工作的方法

作为领导者，您必须在表演上变得更好。您还需要成为导师，并向年轻球员灌输生命课程。但是，成为领导者意味着要具有自我意识，承认自己的缺点，在这种情况下，会犯领导错误，使团队难以完成工作。

很难意识到您可能会使团队难以完成任务。这只是让老板使团队更难完成工作的九个例子。

1.不帮助他们纠正时间管理问题
为什么我们不如我们期望的那样高效？根据我作为领导者的经验，这是与时间管理的斗争。

不过，我知道您在想什么：为什么员工的时间管理会困扰您？如果一个人不能明智地度过自己的时间，那与你有什么关系？好了，正如我的同事约翰·霍尔解释说，“这是你的责任，给您的团队伸出援助之手时，这个问题出现了他们。” 您如何才能帮助团队成员解决时间管理问题？

2.缺乏情商（EI）
自我意识。认识到自己的感觉，优点和缺点。
自我管理。调节情绪，使自己“头脑冷静”。
社会意识。交流技巧，可用来吸引听众并向特定人群传达您的信息。
关系管理。同情他人，以便您可以与他们建立更深的关系。
因此，是的，EI不仅在生产力方面发挥着巨大作用，而且还成为有效的领导者。例如，借助EI，您可以认识到团队的优势和劣势。这样，您可以“为他们分配正确的任务，而不是尝试自己处理所有事情”。更好的是，您还将“具有沟通技巧，可以清楚地解释这些职责的目标和期望”。

3.切勿离开办公室
其他与每个员工优先安排时间的方式？与他们安排一对一的安排，例如午餐会或简短的电话会议。这不仅会创建一个更具协作性和可信赖性的环境，而且还使您有机会进行检查。在这些值机过程中，您可以了解他们面临的障碍以及如何帮助他们克服障碍。

4.微观管理。
您知道在观看体育比赛时皮下还会有什么吗？当所有者过多参与场上比赛时。我得到它。那是您的团队，您为此投入了大量的时间和精力。但是，您聘请教练是有原因的。让您的教练成为唯一一个召集球员并大喊官员的人。您应该安静地坐在一边。了解您的角色：您是支持者。

5.工作条件差
考虑一下工作条件。您刚刚找到了理想的工作。但是，在工作的第一天，您将被分配到与公共区域相邻的区域。除了噪音，办公室昏暗的区域还配有不舒服的椅子和过时的技术。您认为自己的工作效率如何？

创建工作效率更高的工作场所的其他方法？投资植物，让您的团队随心所欲地装饰他们的个人工作区。

确保您不会无意中容忍有毒的工作环境。有毒的环境意味着您或您的团队中的任何成员都不应欺负，骚扰或贬低任何其他团队成员。请注意此问题，因为它可能会潜入，您应该注意。

6.无法接受透明度
作为领导者，最重要的职责之一就是释放团队成员的全部潜能。而且，实现这一目标的必胜方法是拥抱透明度。

透明度可以创造一个更健康的工作环境，并鼓励合作。透明的美丽还可以建立信任，提醒所有人什么是全局，并有助于更快地解决问题。开放之后便建立了一个扁平的等级体系，这意味着它更加灵活和民主。

7.指出他们做错了什么
我注意到同事之间的趋势令人担忧，这是一种趋势，即关注员工的错误行为，而不是承认和赞赏他们的正确行为。

专注于积极态度并不意味着您应该忽略他们所犯的错误。毕竟，这是他们有史以来最好的学习机会之一。只是您还需要认识到他们的辛勤工作，并确保表示感谢。您不必为他们参加游行-您可以跳过虚假的奖项-但让他们知道他们擅长的方面，以便他们可以重复这种行为。

8.不优先考虑他们的幸福
像时间管理一样，您可能会认为这与您完全无关。但是，这离事实还远。

显然，您不想告诉员工如何过自己的生活，尤其是在工作之外。但是，在工作场所，您可以帮助他们优先考虑他们的健康状况。例如，您可以启动员工健康计划并促进预防保健。

此外，您可以提供健康的零食，鼓励更多的运动，每年举行一次运动比赛，午饭后玩游戏并帮助他们遏制不健康的恶习。您可能还想提供无限的假期。

当您的团队健康快乐时，他们将变得更加忠诚和富有成效。

9.抵制变化
最后，要接受改变。改变可能会让您不舒服，但没有什么比改变更持久。拥抱变化是您保持业务领先地位的唯一方法。帮助员工了解变革将永远存在，这将使他们更好地驾驭世界。

以弹性工作时间和远程工作为例。直到几年前，这个概念还是完全禁忌的。如今，有57％的组织提供灵活的时间表，而远程工作也增加了159％。

但是，您选择将自己塑造为领导者，并帮助您的团队完成工作，并及时了解最新建议。保持自己的控制权，以免团队难以完成工作。