通过增强的项目管理技能更好地经营您的业务

文章 (52) 2021-02-17 20:27:55

在一个大流行的经济中,今年冬天即将出现更多的停工,企业要尽可能地提高效率和成本效益比以往任何时候都更为重要。最好的方法之一就是采用项目管理技术。项目经理使用久经考验的技能和方法来削减成本,并按时和预算内交付项目,从而节省您的业务成本并提高其长期生存能力。但是,当您可以学习如何成为一个人时,为什么还要聘请项目经理呢?

您将获得一个示例驱动的基于项目的方法来学习敏捷和Scrum技术。有些课程旨在帮助您管理产品积压等特定问题,并将您的技能应用于特定类型的项目,例如软件开发和程序管理。此外,您将获得大量案例研究,以更好地了解敏捷和Scrum实践如何在现实世界中应用以及如何加以改进。最后,有一门关于看板的课程,这是一种按时完成项目交付的方法,可以促进项目各个层面的沟通和可视性。

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