通过增强的项目管理技能更好地经营您的业务

在一个大流行的经济中，今年冬天即将出现更多的停工，企业要尽可能地提高效率和成本效益比以往任何时候都更为重要。最好的方法之一就是采用项目管理技术。项目经理使用久经考验的技能和方法来削减成本，并按时和预算内交付项目，从而节省您的业务成本并提高其长期生存能力。但是，当您可以学习如何成为一个人时，为什么还要聘请项目经理呢？

您将获得一个示例驱动的基于项目的方法来学习敏捷和Scrum技术。有些课程旨在帮助您管理产品积压等特定问题，并将您的技能应用于特定类型的项目，例如软件开发和程序管理。此外，您将获得大量案例研究，以更好地了解敏捷和Scrum实践如何在现实世界中应用以及如何加以改进。最后，有一门关于看板的课程，这是一种按时完成项目交付的方法，可以促进项目各个层面的沟通和可视性。