3种在家工作的方式将使您更加主动

公司已经在尝试在家工作或替代性工作设置了一段时间，但是在过去的几个月中，没有什么使这种实验脱颖而出。当出于员工安全的考虑而迫切需要在家办公时，许多组织发现这种转变可能影响我们工作场所的未来，从而改变了我们看待这种安排的方式。

1.改进绩效指标

随着员工远离传统的办公环境，并拥有在他们选择的地方工作的自主权，绩效指标和度量标准必须进行调整。地平线上的变化无所畏惧。它提供了一个绝佳的机会，可以制定一种更加面向目标的方法，以支持高层目标和全局策略。在感觉受到微管理的环境中工作无济于事，因为它会窒息员工的创造力和动力。让您的团队腾出更多资源在家工作，意味着相信他们可以实现他们的目标。这是一种让与取，并且把优先排序的责任放在了员工身上。但是随着个人责任的增加，人们通常会发现自己更加致力于实现自己的目标并更有效地花费时间。

2.提高生产力

有这样一种假设，即在家工作的雇员的生产率较低，但研究表明事实并非如此。Prodoscore最近在加利福尼亚进行的一项研究发现， 在家工作的员工的生产率提高了47％。在消除通勤以及其他干扰的情况下，员工可以将更多的时间投入到实际工作中，并更加专注于需要完成的工作。

3.更加积极主动和才华横溢的员工

在家工作意味着人们必须更加主动地投入时间，并确保他们的工作得到应有的关注。替代性工作安排和在家工作的帮助组织克服了地理障碍，并雇用了最优秀的人才。它还使公司在保留女性劳动力方面具有优势。

似乎所有的道路都指向了未来，在家工作是新的常态，而组织将被忽略以忽略这一机会。当我们揭露在家工作的神话并拥抱其价值时，无论未来如何，公司都将继续征服未来。