现场的故事：ERP在整个企业范围内的好处
尽管每个客户的参与都是独特的，并具有一系列独特的运营，市场和客户需求，但各组织在寻求最大限度地利用ERP在整个企业中的利益时有着共同的目标。
下面总结了三个“现场故事”，这些例子说明了ERP的好处如何在整个企业中发挥作用。
1.现代ERP技术为下一代工人带来了生产率更高的工具。
有据可查的是，如今，随着熟练，知识渊博的员工退休，如今的制造和分销公司将遭受巨大的人力资本损失
在最近的一个例子中，一家金属制造商看到其专有知识由于退休的专业知识和向千禧一代工人的知识转移而流失。经理告诉我们，该公司可能会失去创新能力并无法提高制造业竞争力。
当金属制造商的ERP系统仍基于AS-400时，很难吸引和吸引年轻工人，而另一个时代的过时的“绿屏”也是如此。实际上，新员工在经历了传统的，对用户不友好的ERP解决方案（需要编程专业知识）的苦苦挣扎后的第一天就辞职了。
2.如今的ERP使食品加工者可以体验标准化工具和流程的商业利益。
在评估业务流程映射期间的“当前状态”时，通常会遇到这种情况：一个典型的制造公司将拥有200至300多个流程，其中许多流程是通过电子表格，大量定制的独立解决方案甚至是ERP系统在外部处理的手动纸质系统。
例如，我们最近与之合作的食品加工商无法看到其库存的“事实的一个版本”。生产工人通过简单地盯着原材料和进行中的工作，并依靠库存电子表格的多个版本来跟踪库存水平。当生产线上收到或可用材料时，或者公司需要补充库存时，没有明确的含义。问题太严重了，组织在关键要素用完时例行停止生产。
对于这个食品加工商而言，实现现代ERP解决方案的承诺是至关重要的，该解决方案可以在整个企业范围内进行整合并使其数据即时可用。该公司通过准确，即时地访问库存管理数据来最大程度地减少中断，简化订购/补货并改善业务决策，从而获得了“事实的一个版本”。
3.当今ERP解决方案的现代功能集可以扩展以支持增长，新的分销渠道，电子商务，全球市场等。
作为最近一次合作中看到的ERP好处的最后一个例子，我们与之合作的一家处理公司由于十多年前开发的旧版ERP系统而无法扩展其业务。领导层计划积极进军新市场和分销渠道，但发现用于运营公司的过时系统和独立电子表格无法扩展或提供电子商务或多语言功能。
在精通公司流程之后，我们的团队进行了 ERP需求定义， 以识别新企业软件应解决的标准，包括电子商务和多语言功能。
