选择和实施新的ERP系统是中型市场制造公司可能面临的最耗费资源的决策之一。您如何选择合适的ERP顾问?
许多制造商通过与独立专家合作来获得有效的ERP选择方法而获得了价值。在正确的咨询团队的指导下,这些制造商可以减少选择ERP的工作量,资源和成本。
本文““选择合适的ERP顾问的五项准则”指出了制造商着手进行ERP选择项目时面临的典型注意事项。还包括为有效和有效的ERP项目选择合适的ERP咨询团队的五项准则。
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合理投资ERP的五个注意事项
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评估当今的ERP系统时应考虑的因素
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