按订单制造商的ERP和业务转型

我们为一家领先的零件，组件和预包装套件的按订单制造商完成的项目的案例研究回顾。该项目包括ERP选择和实施服务，以及带领公司完成我们的业务流程转换阶段并成功实施。

了解我们如何以与我们为客户提供帮助的许多相同方式，帮助您为项目做准备和实施项目并为公司增加价值：当前和未来状态分析，ERP选择，改进的报告，消除数据处理，减少工时每个订单，自动计划和排程，仅举几例。