与ERP经销商相关的ERP成功的五个因素

关于五个因素的思考
收取此类费用的原因之一是ERP代理商增加了客户选择的风险和回报。查看由ERP经销商或合作伙伴出售的ERP系统时，最好考虑以下五个因素：

•功能： ERP代理商可以带来哪些ERP公司无法提供的功能？他们的IP与ERP供应商的IP有多大？它是诸如预测和计划之类的简单附件，还是涉及客户订单，采购订单或工​​作订单的更关键的交易流程？随着新版本的推出，他们对与ERP软件保持IP连接的承诺是什么？

•成本：与来自ERP公司的软件成本相比，额外的知识产权（IP）有多少？他们会谈判吗？该IP的维护和支持费用是多少？如果他们倒闭，谁来提供IP支持？
公司：他们是谁？他们在哪里？就特定的ERP产品而言，公司的雇员人数和年收入多少（不包括代理商可以代表的任何其他ERP产品）？他们的所有权结构是什么？如果它们被出售或倒闭会怎样？

•技术：如果您要从经销商那里购买IP，它是用什么工具编写的？它是否被写成“客户层”，从而使ERP升级无缝进行？IP看起来像ERP公司的产品吗？如果ERP公司将其ERP软件转移到云中，ERP经销商的IP随之移动，会发生什么？他们每年花费多少钱来升级其IP？

•ERP实施和支持：在您所在的地区，他们的顾问团队有多大？他们知道你的行业吗？他们的团队经验如何？您致电谁寻求支持，ERP供应商或ERP经销商？如果ERP代理商是您的第一线支持，他们如何升级问题？您向谁付款？