数据可见性可改善决策

作为ERP咨询公司，我们经常指导团队进行企业系统选择，以改善与获得企业可见性有关的关键流程。

这些组织普遍希望提高信息的可见性和透明度。

ERP顾问的角色在帮助ERP项目团队了解应跟踪的数据类型，最有用的报告格式以及集成数据可见性的重要性方面增加了清晰度。

ERP和数据可见性
当今的现代ERP系统捕获，存储和趋势化一系列信息，例如质量，生产，运输，财务，供应链活动等。

但是，即使在今天，许多组织仍使用各种手动方法，独立的电子表格和其他拼凑系统来跟踪数据，并且处在对变更做出反应，优化业务流程（例如生产计划）或改善与客户和供应关系的位置上的劣势。连锁合作伙伴。

这就是“数据可视化”发挥作用的地方-通过将大量数据点可视化地聚合到显示器中，使关键数据变得可操作，这些显示器使用颜色，量表，图形和其他视觉表示来显示趋势，平均值，异常结果，对目标或期望的遵守情况，以及其他针对管理人员和高管的“可行”信息。

了解有关数据可见性的更多信息
无论是食品加工，工业设备，金属制造商，分销商还是其他部门，我们与之交谈的团队都渴望实时了解其整个运营过程，以清楚地看到瓶颈，调整并提高生产率。

通过访问更及时，准确的信息，可以假定制造商使用该数据采取必要的措施来改善业务流程。

对业务流程改进的关注是成功实施ERP系统以提高数据可视性的基础。

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