新员工入职的关键过程

您已经对一堆履历进行了排序，面试了最好的人选了理想的人选。怎么办？一旦您提供了工作邀请并被接受，就该开始考虑您的入职流程了。

入职是用于描述将新员工整合到组织中的过程的术语，需要考虑三个步骤。

做好准备
一名员工出现新工作，对各种可能性感到兴奋并最终感到自己没想到她会感到很不高兴，而公司很高兴见到她。由于这不是您想要最新的“最有价值的资产”所带来的惊喜，因此为她的到来提前做好准备很重要。考虑以下因素：

工作区-是否正确配备？是否清理干净，去除了先前乘员的残余物？包括一个小的“欢迎”礼物。

姓名徽章—如果您的员工戴着姓名徽章，请确保您的新员工在上班的第一天就拥有一个。

时间-确保新员工的经理已经花了必要的时间与同事进行介绍。您的新员工不应被视为忙碌的工作给您带来不便。

欢迎
许多员工决定是否要在第一周内留在新的组织中。由于我们只有很短的时间才能给人留下良好而持久的第一印象，因此请采取以下重要步骤使他感到受到欢迎：

确保您的前台人员经过培训，以欢迎新客户的方式接受新客户。欢迎词应该说：“我们一直在期待您，很高兴您在这里！”

抵达后为您的新员工提供游览。除工作区，复印机，供应室和建筑物中的其他重要房间外，请务必指出洗手间，饮水机，咖啡机，自动售货机和休息室。请记住，您想给人留下深刻的印象，所以请与您的组织中一位出色的发言人合作。

成功之路
您想从一开始就为新员工做好准备，因此，在制定其入职前几个月的路线图时，请考虑以下因素：

如果您有正式的职位描述，请确保您的新员工在上班的第一天就收到一份副本。经理或了解这项工作的同事应审查工作职责，并明确定义对每个任务的期望。预先定义“成功”，以便您的新员工知道对她的期望。

如果新员工的经理经常在会议或场外活动，请为新员工分配另一个“去”人员。由于新员工会尽早决定是否要“适应”该组织，因此重要的是，他们需要提出问题并在需要时寻求帮助，因此他们感到很舒服。

在开始新工作时，我们都有很多东西要学习。确保新员工接受过从平凡到复杂的工作的各个方面的培训。根据您的环境，最好等待新工作开始后的几天，以进行更复杂的事情培训。提供足够的信息供您的新员工在第一天回家热爱他的新工作，而不必提供太多的信息，以至于他不知道自己将如何记住它。

入职是一个六个月到一年的过程，具体取决于您所做工作的复杂性。经常与您的新员工签到，以确保她已经接受了所需的培训，拥有适合她的工作的设备，了解您的企业文化并结交了一些令她感到自在的朋友。

由于您在选择和雇用最新的“资产”上进行了大量投资，因此您想尽一切可能使他们入职并保持在职。有效的入职流程将使每个人都走上正确的道路。