在考虑是否出售您的业务时要问的最重要问题

出售您的业务之前，需要考虑八个问题：

1.贵公司的结构是否具有税收效率并且易于出售？Eide Bailly的税务合伙人Carleen Shilling说：“许多企业的成长都超过了最初的创始实体。” “拥有一个效率不高的实体，当企业主必须为自己的收益缴税时，将使他们付出巨大的代价。”

2.您的业务表现良好吗？您的财务是否清晰，完整和准确？RB Gold＆Associates并购部副总裁迈克尔·沃林（Michael Walling）指出：“组织不善可能会导致潜在的购买者和顾问将企业标记为经营不善，并促使他们开始寻找问题。”

3.让您的顾问团队评估及早出售您的业务的计划。沃林说，企业所有者应该在计划出售之前最多三年计划出售其业务。Shilling说：“这是您一生中的重大事件，您的财务团队应从一开始就参与其中。” 税收影响，法律障碍和长期财务要求应得到计划和授权。

4.您是否考虑过出售业务所涉及的所有税收后果？虽然价格似乎是您在公司出售中要处理的最重要的数字，但另一个至关重要的数字是您缴纳税款后的金额。在出售之前不考虑税收后果会造成高昂的成本，并且在许多情况下是不可逆的。企业主最常见的错误之一涉及公司房地产。Shilling补充说：“您永远都不会想以现金出售房地产的情况，然后想知道是否可以通过将收益再投资到另一处财产来推迟任何税收。” “不幸的是，在正常的销售交易中，一旦卖方获得现金，对于税收计划来说为时已晚。” 为了延税，

5.谁是您的潜在买家，您的售价是多少？企业主应确定自己的未来目标，并确定最有利的销售情况。修饰继任者，拥有关键经理并提高企业形象也是关键。沃林补充说：“理想的情况是吸引大量潜在的购买者并发起拍卖。”

6.您的时间安排如何？如果企业主仔细计划销售并正确安排时间，通常可以提高价格。沃林说：“如果在出售时业务正在扩大，那么与公司达到停滞状态或价格下降相比，业主可能会得到更好的价格。”

7.出售后您将如何生活？您会退休，创业还是在其他实体中投资？在出售之前，应考虑所有因素。年龄和生活方式是其他思考重点。8.为所涉及的情绪做好准备。Shilling指出：“无论您年龄多大，出售企业的情感可能都超出人们的想象。” “重要的是要为这个巨大的决定做好准备，并知道这并不总是容易做到的。”