雇用数字营销代理商时应考虑的事项

决定是否进行内部营销还是聘请数字营销代理可能是一个重大决定。尤其是小公司将习惯于自己进行市场营销，因此很难知道何时将流程外包或继续自己进行更有效。

但是在许多情况下，雇用代理商来接管营销职责可能是明智之举。外包营销工作通常可以是一种经济高效的解决方案，让有才能的营销专家为您工作可以最终提高营销效果并使您腾出时间专注于更紧迫的业务事项。如果您决定与数字营销代理商合作，那么请考虑以下几点，以帮助您选择合适的代理商。

知道你的目标
这是为您的行销建立代理商的最重要步骤。可靠的游戏计划可帮助您有目标地朝着发展业务和提高投资回报率的目标迈进，并且将帮助您的代理商合作伙伴了解您的特定需求，并制定出满足您目标的数字营销策略。

但是，如果对所要摆脱的恋爱关系没有清晰的认识，就会使自己变得被利用或感到非常失望。如果您不确切知道您的目标是什么，您将如何知道所支付的服务正在起作用？当狭窄的范围可以更好地满足您的需求时，您怎么知道您不会被服务超卖呢？参加会议时，要为您的营销确定一个明确的目标，包括目标，指标和时间表，这样可以减少购买不必要服务的风险。

熟悉代理商
看他们以前的工作。他们是在做让您感兴趣并激发您的事情吗？他们的工作风格是否与您的品牌和使命相称？看看他们以前的客户。他们是否曾与您从事类似行业的公司合作？您比平常的客户大还是小？最重要的是，查看它们提供的服务类型。他们是否能够处理与营销相关的各种任务，还是仅在几个领域专门工作？这如何与您设定的目标保持一致？如果您正在寻找能够满足您所有数字营销需求的一站式商店，那么专门从事SEO的公司可能不是您的最佳选择。

了解成本
代理商的费率是决定聘用决定的主要因素（可以理解的是！），但是准确了解您的收费方式也是一个重要的考虑因素。有些代理商会按小时收费，而另一些代理商会按项目或每月收取固定费用。请注意这些差异以及它们对您的预算意味着什么。

每小时费率通常与较小的工作范围相关，并且可能意味着获得较低的费率。但是，这通常也意味着该机构在预算范围内有固定的预算，并且如果工作超出预算，则不会占用额外的时间。另一方面，固定费用通常以较高的费率收取，以抵消按时花完时间的风险，但是您一开始就知道这项工作将要花费多少，即使该项目需要代理商不得不吸收一些时间。

设定期望
许多公司低估了与营销机构合作进行大型项目（如多渠道营销活动或新网站）所需的时间和精力。在没有为您的参与和可用性设定明确期望的情况下聘用营销代理可能会给双方带来很大的麻烦。

关系是关键
如果您决定与数字营销代理合作，那么您将与刚刚雇用的团队保持非常紧密的合作，并且希望与他们建立健康的关系。您的人民或他们的人民之间是否存在立即的摩擦？您可能需要重新考虑这种伙伴关系，即使他们的工作似乎很出色。他们有良好的沟通和透明度吗？您很有可能能够为实现共同目标而和谐地工作。

如果该机构非常合适，则您的业务关系将会增加，并且其参与范围也会扩大。寻找能够随着您扩展到新渠道和策略而与您一起成长的代理商，并在您自己公司的成长和过渡时期为您提供支持。

与此相关的是，吸引一个专家而不是一个拥有更广泛技能的小型团队来提供服务可能很诱人。但是，在您的帐户中拥有多个人的好处是，他们将能够通过您公司或他们的公司中发生的任何更改来为您提供支持。人才的流失不可避免地会导致人员流动。由多人共同处理您的帐户可以确保您的业务的宝贵知识和经验得以延续。

与行销公司合作可能是许多企业改变游戏规则的决定。寻找一支可以向您的业务投资，真正了解您的目标和抱负并进行有效沟通的有才华的团队，您会对结果感到惊讶。