如何建立可靠的计划以恢复锁定后的业务

随着冠状病毒大流行的继续，企业领导者将注意力集中在这些前所未有的时代所带来的巨大挑战上。从确保员工福祉和财务稳定到适应远程工作设置和在线交易，大多数人都需要进行重大调整。

虽然优先考虑立即的业务连续性是有道理的，但是这些时间不会永远持续下去，而且随着政府现在开始放宽锁定限制，至关重要的是，公司必须提前考虑并为锁定之后的现实做好准备。

这是您应遵循的一些主要步骤，以确保您的企业拥有健全的计划并为“新常态”做好准备。

充分利用政府的支持
自封锁开始以来，政府推出了各种计划以减少大流行对企业的负面影响，并确保您充分利用自己有资格的计划可以大大保护公司的长期安全。

例如，通过小企业补助金（SBGF），英格兰所有符合条件的企业在企业费率系统中收到小企业费率减免（SBRR）或农村费率减免（RRR），将有资格获得10,000英镑的付款。

当一切恢复为“一切照旧”时，确保您拥有所有符合条件的资格可以节省金钱，并帮助您的企业开始运转。

支持您的员工重返工作岗位
无论您的团队成员休假后返回还是在家度过了一段时间，返回到通常的业务环境都将成为所有人的调整，并且您需要在此过渡期间为员工提供支持。

确保您知道如何识别常见精神健康问题的迹象和症状，并有效地指导您的员工获得正确的支持，无论是自助服务还是专业服务。

您还应该准备在员工重返工作岗位时练习一定程度的灵活性，因为仍需要采取社会疏远措施。考虑适合您的员工和业务性质的最佳选择，无论是错班轮班，更改休息时间以确保员工能够与社会保持距离等等。

知道如何与可能无法返回的员工打交道
在家里呆了很长时间之后，某些工作人员可能会选择不返回。如果发生这种情况，员工必须以通常的方式通知您并发出通知，然后您必须决定是否要他们履行通知期限。

政府目前正在指示那些可以在家工作的人继续这样做，而其他人则恢复日常工作，以保护他们的健康。因此，您必须为他们做好准备，以继续他们的家庭作业或延长其休假。否则，他们可能需要请病假。

此次锁定可能已经看到员工的工作角色发生了重大变化，因此您现在需要考虑是否要永久保留对员工角色和职责的所有这些更改。除此之外，您还需要决定重新开放时所需的人员配备水平，以及是否需要裁员。

解决任何现金流量问题
由于大流行，许多企业被迫关闭，您可能会感到财务压力。如果您担心自己没有足够的现金流量储备，除了寻求政府支持外，您还可以采取许多其他措施来增加现金流量。

尽管这很困难，但不要害怕追讨债务人的任何逾期付款–获得这笔现金可以立即帮助减轻财务负担。另外，如果需要，请与您的债权人谈谈，并让他们知道您是否无法按照先前约定的利率付款。当许多企业面临同样的挑战时，他们更有可能在这种时候理解。最后，为了快速注入现金，您可以考虑鼓励客户提早付款，方法是在客户支付预付款时提供折扣，月度计划或在客户按时付款时提供折扣。

评估您的商业地产需求
在锁定数周之后，家庭作业是许多企业的新“规范”。因此，现在是重新评估您的商业地产需求以及您当前的地产是否能反映您未来业务需求的时候了。事实证明，对于许多公司而言，在家工作非常容易，这可能使您怀疑您是否可以将其转变为一种永久性的工作，以减少管理费用并有益于员工士气和工作/生活平衡。在这种情况下，请确保您熟悉租赁协议中概述的法律义务，以免发生纠纷。

寻求外部支持
对于大多数企业而言，当前的情况与他们以前所面临的任何事情都不一样，因此决定采取的最佳步骤可能是压倒性的。重要的是，不要把自己的头埋在沙子里，现在就采取行动，以确保您有明确的战略来重新开展业务。如有疑问，请咨询外部法律顾问，他们将能够评估您的处境并就最佳行动方案提供建议。