为什么要考虑将分析嵌入到当前业务流程中

一家提供可行的分析解决方案以解决复杂业务问题的全球数据分析和咨询公司Quantzig宣布其最新成功案例已经完成。在参与过程中，Quantzig的营销分析专家帮助客户设计了强大的营销组合模型，以系统地评估各个营销渠道的有效性。

制药业正处于深刻变革的风口浪尖。由于这种转变和市场格局的不断变化，制药公司在优化营销计划方面面临着许多困境。伴随着挑战，这种转型为制药公司提供了改善其营销组合策略的新机会。而且，当今复杂的业务场景和多样化的营销渠道已经对资源分配产生了不利影响，这导致企业在提高营销效率的压力下步履维艰。

业务问题： 客户是美国以外的领先的非仿制药生产商。在推出新的非仿制药之后，客户在从新领域中获得有用的市场份额方面面临着若干挑战。因此，他们希望建立一种营销组合策略，以优化其营销投资并最大程度地提高特定地区的利润。

我们的营销分析专家可以帮助您建立可靠的营销组合模型，以满足您的业务需求。

Quantzig的营销分析专家说：“营销组合建模是一种统计技术，可以对销售和业务数据执行多个多元回归，以量化营销投资对整体销售的影响。”

提供的解决方案：为了帮助客户应对挑战，我们的专家提出了一种解决方案，该解决方案围绕实现营销组合建模的整体方法进行。这种方法帮助客户将所需的分析功能嵌入其营销流程中，以实现更好的业务成果。我们的营销分析专家还帮助客户建立了强大的营销组合模型，以评估各个营销渠道的有效性。

这个成功的故事是一个典型的例子，说明了客户如何通过将高级分析嵌入到他们的业务流程中来获得成功，从而推动更好的营销成果。索取免费的建议书，以了解有关营销分析优势的更多信息。