可行的见解：设备成本

确保设备处于良好的工作状态对于制造商实现最佳生产率和高质量以及最大程度地减少停机时间至关重要。大多数公司都很好地管理设备维护，但通常他们对维护成本花在哪里一无所知。但是，了解公司在维护方面的支出可以帮助指出问题，例如需要额外的操作员，设置或维护培训，或者需要更换设备以保持较低的产品成本或高质量的产品。如果公司使用外部维护服务，它也可以帮助协商更好的价格。为了帮助公司从设备成本支出中获得最佳结果，我们设有设备成本行动中心。

设备成本行动中心的关键绩效指标
QAD行动中心提供分析功能，以帮助管理人员和用户监控指标和KPI。设备成本行动中心的KPI重点包括：

网站人工成本
此条形图显示了按地点记录的维修维修工时。比较可比站点的支出可以帮助确定需要更多培训或设备更新的需求。当更新资金受到限制时，知道这可以帮助公司确定支出的优先级以及需要进一步培训的领域。

成本中心的人工成本
这显示了站点上每个成本中心的维护人工成本，这可以帮助公司决定升级特定设备或为负责的维护团队提供额外的培训。

设备人工成本
这是一个条形图，显示了随时间推移向各台机器收取的总人工成本。这可以帮助公司确定他们应考虑更换的老化设备，或者可能为操作员和维护人员提供额外的培训。如果可能的话，它还可以帮助确定使用备用路由的价值，以最大程度地降低操作成本更高的设备上的负载。

场地材料成本
通过显示站点使用的间接材料的总价值，此条形图可以帮助识别那些维护，维修和运营（MRO）购买实践效率较低或总体上材料使用效率较低的站点。找出更具成本效益的站点，可以通过识别和共享更有效站点的最佳实践来提高维护材料使用的整体效率。

成本中心的物料成本
该图表显示了维护材料成本最佳的成本中心。尽管这可能只是更新设备的结果，但它可能还会找出具有最佳实践的成本中心，这些成本中心可以与成本效益较低的中心共享，或者可以从其他培训中受益的维护团队。

设备材料成本
该图表显示了维护每台机器所需要支付的材料。这可以帮助公司认识到何时应该升级或更换设备，安排大修或为维护团队提供额外的培训。

成本中心的承包商成本
如果公司使用承包商进行部分或全部维护活动，则可以通过承包商所在的成本中心分解成本来评估此条形图的价值。这可以帮助确定最好是在内部聘用技能更高的员工，还是寻找更具成本效益的承包商。此外，这为合同续签谈判提供了良好的基准。

设备承包商费用
该图表确定了设备承包商的成本，帮助公司了解他们在哪里使用承包商的支出。这可以帮助他们确定将某些设备的内部维护任务带到内部是否是一个好举动。

设备成本行动中心的重要性
为了保持高效运行，制造商需要保持设备的良好维护和最新状态。设备成本行动中心可以帮助公司了解哪些站点和成本中心拥有最有效的流程，以便他们可以与其他站点共享流程。所提供的见解还可以帮助公司认识到何时一件设备的维护成本超出了其生产价值，或者何时应该优先进行设备升级。此外，它可以识别问题区域，从操作员培训到不良的MRO购买或存储程序。该行动中心可为管理人员提供所需的见解，以使其在保持安全和生产性运营的同时保持较低的设备维护成本。

如今，所有制造商都必须找到方法来适应和更改内部条件，以响应客户需求，预算限制以及设备使用年限和利用率。设备成本行动中心为制造商提供了重要的信息，以供其调整维护计划以及设备升级和更换政策。QAD自适应ERP提供的见解可帮助公司确保其设备以合理的成本达到最高效率。

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