通过投资人际交往能力来发展您的业务

你饿了。您已经准备好为下一个机会发光，展示自己的能力并改善他人的生活做好准备。

您渴望使某事从无到有发展。容易激发灵感，使新产品脱颖而出或开发出令人难以抗拒的服务。您可能已经注意到，您的团队并不总是跟随或同样兴奋，或者您的客户对于您的新天才显得迟钝。有很多方法可以理解这种差距-市场研究的需求增加，您是有远见的，而您的团队可能看不到您所做的事情，辉煌的执行将是繁琐而笨拙的，等等-但是今天，我我只会研究如何通过加强人际关系来缩小差距。

通过提高您的关系技能，您将能够更轻松地与团队合作，并与客户建立更有效的联系。您与周围的人的压力，烦人的互动将更少，而更专注的协作连接将成倍地支持您帝国的发展。以下是三个关系性技巧，这些技巧将使您的企业辉煌再创佳绩。

1.与周围的人一起制定目标。

在介绍新内容之前，请尝试此五分钟的练习。考虑一下您对新想法的目标是什么，并开始评估实现该目标所需的路径。那是容易的部分！

现在您已经很清楚了，将您的目标分解成较小的，可操作的步骤，选择其中一个步骤，然后开始评估员工的支持水平或客户真正需要回答的内容。例如，如果您想在沟通中与团队或客户更多地同步工作，请从最终结果开始。这种无缝的通信是什么样的（例如，更快，更清晰，作为一个单元无缝地工作）？您需要做些什么来促进这种关系的发生（例如，获得支持，鼓励人们的天生力量，关注痛点）？怎样帮助您到达目的地（例如，花费更多的时间，更少的冲突，更多的交流）？用您的远见卓识与兴奋，以及实现目标的可行性与您的团队，客户或合作伙伴共享此材料。

2.相信你的直觉。

您花大量时间在工作上，关注统计数据和直觉。您知道自己的想法将最适合您的组织以取得成功。问题就变成了，你如何在人际上同步这种感觉？当团队松动时，您如何阅读房间，评估客户的需求或注意呢？

与查看新产品的指标或新服务的会话率类似，请尝试掌握您认为是人际关系中重要指标的内容。（您不必单独执行此操作；关键利益相关者可能在这里有帮助的想法。）这些统计数据可以包括您在一起花费的支持时间，解决新变化的频率或获得赞誉的频率。现在，关键不是要迷失在数字上，而是要对需要更多恢复的东西产生一个脉冲。如您所知，统计数据将使识别和采取可采取的措施改善情况变得更加容易。在您的团队中应用这样的成就似乎就像是在与员工共进午餐，因为您注意到一段时间以来没有一对一的面对面时间。一旦您对指标有了更好的了解，

3.最大化您的现场时间。

我知道不断地执行多项任务很诱人，但是如果您一直跟上最新的研究，就会知道转移您的注意力会降低生产率。该原理可以轻松地应用于您的员工和客户。块定时成为很好的解决方案；它可以帮助您保持专注于会议的状态，并帮助与您坐在一起的人看起来和听到更多的声音（这是从初级员工到最大客户的每个人都想要的感觉）。

例如，如果您打了重要的电话，则需要在评估员工绩效之前立即接听电话，通过移动电话或评估来为成功做好准备。如果您移动团队成员的审阅，请确保传达他们的辛勤工作和时间的重要性，并且转移会议是在最大化与他们的时间上的努力，并反映您对他们的表现的尊重，而不是被打断。

有许多方法可以利用您在业务关系中的人际交往能力，因此您可以在工作中获得更多的关注和成功。这些技能可以使您成为一流的领导者，并最大限度地提高您的专业成就。您已经是工作场所的多才多艺的大师。这就像学习如何将这些技能应用于您的关系互动一样简单。以充实，充实且专注的企业家的身份收获回报。