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创业与高管教练:有什么区别?

文章 (7) 2021-02-01 09:48:13

所有辅导均在特定环境下进行。它由各种重点指导,包括进行教练的环境。某些类型的教练是在精致的环境中进行的,例如企业家精神和高管教练。它们是专门的,并以常见的指导方法为基础。尽管教练不必具备技术专长和企业家精神以及执行业务经验,但是了解客户的环境对于取得成功至关重要。

以我的经验,创业教练往往以结果为导向,而高管教练则大多以过程为导向。在创业教练中,客户经常希望立即采取措施。在高管教练中,由于我们渴望持久的影响,因此我们要求在变更应用方面取得进展。这并不意味着在创业教练中没有持久的影响。

寻求创业教练的原因通常是特定的问题。在高管教练中,客户的目标可能不太具体,可能没有教练主题或主题。高管教练的目标可能只是客户希望探索教练如何帮助他们。

在创业教练中,您可以忽略所有其他帮助性干预措施,例如咨询,辅导或建议。也许例外是导师制,因为在我所谓的导师制导师中,这通常与教练一起使用。对于高管教练,您可能正在处理由其他帮助性干预措施或由于此类干预措施而形成的组织或团队所产生的问题或动力。因此,在高管教练中,您不能忽略其影响。

在创业教练中,我们评估了教练干预对财务底线的影响。如果忽略了这一点,您肯定会从一开始就失去客户。回顾底线就像估算公司的温度。在高管教练中,由于与底线相关的挑战,客户甚至可能没有参加教练。它可能只是关于职业或职业发展。在大多数情况下,就是这样。

在创业教练中,投资于教练干预方面的个人风险通常较高。然而,在高管教练中,风险通常被广泛散布,因为高管教练的大多数购买者是大公司或强大的私人组织。企业家为自己的教练活动提供资金,因此,将其视为他们希望获得回报的投资。在高管教练中,此类干预总是有预算的。可以肯定的是,作为公司整体人力资本开发投资组合的一部分,将进行教练干预,并且经常在高管的个人发展计划中提到。

在企业家精神辅导中,平台通常在聘请教练时就已经燃烧了。因此,辅导员辅导方法-我们将两种干预措施整合为一个,将各种方法融合在一起,并有意识地,有意地运用每种干预措施—是最有效的解决方案。有意为之意味着我们知道哪些挑战需要教练方法,哪些需要指导方法。您不必在每次交换两种方法时都告诉客户。客户只会体验到效果。这就是所有。

创业教练的客户对教练的旅程感到非常激动。他们想昨天看到结果和效果。当他们卡住时,他们可能会感到沮丧并亲自去做​​。在高管教练中,我们总是可以尝试一些新的东西,或者如果客户不满意,我们可以用另一种替代教练,这通常是高管教练的态度。

总之,我们必须接受这样一个现实,即教练的干预基于事实因素而非情感。不管是企业家精神还是高管教练。这对教练意味着什么?这意味着企业家精神教练和高管教练之间的区别在于教练发生的环境以及两者所呈现的复杂程度的不同。

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