在2013年夏天成立公司之前,我就像很多人一样从事传统的9比5工作。总的来说,我的工作还不错。我曾是一家知名的纽约市公司的高级管理人员。我有稳定的薪水和提成,这是我所处职位的典型结构。但是缺少了一些东西,我无法完全动手。
直到我诚实,客观地了解自己的职业目标后,我才迅速意识到需要改变的地方。我意识到,无论我多么努力,如果我为别人工作,我都不会到达自己想去的地方。但是问题仍然存在:我该怎么办?
经过仔细考虑,很明显唯一可以帮助我改变现状的人就是我。从那时起,我做出了有意识的决定,对自己的信仰有了飞跃,并创立了自己的公司来招募初创公司的员工,而我一直没有回头。
的确,并不是每个人都能独占str头。毕竟,放弃所有“工作保障”的陷阱和定期的薪水对某些人来说可能是令人生畏和彻头彻尾的恐惧。但是对我来说,我想对于其他许多人,我对成为企业家的想法很感兴趣,但是却不知道从哪里开始。我观察到,许多有抱负的企业家可能会陷入可怕的“分析瘫痪”阶段。
为避免这种情况,您必须首先问自己:“不开自己的生意的机会成本是多少?” 换句话说,如果您不进行跨越,您会错过什么呢?对于许多人来说,创办公司可能会给他们提供建立更健康的工作与生活平衡的机会,或者他们可以获得以自己认为合适的方式经营自己的业务的自由。对于另一些人来说,从头开始建立品牌可能会围绕创造可以持续一生的东西为中心。
这些都是值得的目标。对我来说,作为一个经历过互联网泡沫和最近的经济衰退的人,我认为企业家精神是获得财务和职业稳定的更好方法。我不想感到好像我在依靠我无法控制的因素。我想自己成功或失败。那么,为什么不飞跃呢?
您必须乐于接受未知的事物,并将挑战视为对您有利的潜在积极成果,而不是消极挑战。您甚至可能会在当前职位上做很多相同的工作,而没有得到认可或完全认可的发薪日。如果您希望成为一名企业家,就不必担心失败。在许多情况下,无论在工作还是生活中,信心都是关键。
设定切合实际的目标也许是开始新业务的最具挑战性的方面,因为我们许多人都想一口气征服世界。但这是不现实的。通过退一步并提出可实现的“小规模”目标,您可以为长期增长和成功创造良方。根据您的具体情况,您的目标可以是坚持储蓄计划或有可用的信贷额度来为您的努力提供资金并度过任何无法预料的麻烦的基本目标。获得潜在客户群的支持也很重要。勤奋并系统地与您的网络联系以评估他们的兴趣水平,并让他们知道您的计划可能是微调业务计划的好方法。
最后也是最重要的是,保持原样。遵循您的计划,不要被反对者吓倒。希望相处融洽是人类的天性,但以我的经验,您只会得到别人想要的。