如何知道创业是否是适合您的下一个职业

如果您还没有，那么您最终会在事业中遇到一个十字路口，您会面临三种选择：与您当前的雇主呆在一起，寻找另一家工作的公司或为自己工作。就我而言，我选择了第三个选项，成为个人品牌开拓者，这绝对是我的正确选择。

因此，我第一手知道，成为自己的老板的前景会令人兴奋，而企业家精神可以让您自由地以自己想要的方式经营企业。但是，要实现这一飞跃会带来一些挑战。您不仅在掌控自己的未来，还让自己负责建立，建立和发展公司。当您雇用员工时，您也要对他们负责，并且如果没有安全网，通常也没有安全网。

当您反思自己的职业道路和未来时，请考虑企业家精神是否可以为您提供所寻求的东西。您怎么知道创业是否应该成为您的下一个职业？首先问自己这些问题。

1.您在解决问题上是否蒸蒸日上？
大多数人只有在必须解决时才解决问题，并且只有那时才解决，因为他们别无选择。如果您幻想创建一个维护简单，上油良好，没有挫折和偏路的系统，那么您将是一个非常不高兴的企业主。一位真正的企业家会以解决问题为荣，并会寻求需要解决的挑战或可以改进的事情。如果您沉迷于寻找问题的解决方案，那么创业可能是您的理想之路。

这个挑战不一定依赖于任何特定的技能或特质。您可能很有创造力，并且喜欢在框外思考以找到解决方案。如果您在批判性思维上比创造力更强，那么您可能会喜欢分析每个问题的细节，并根据它们之间的联系方式制定解决方案。

注册会计师，Money Done Right所有者，注册会计师Logan Allec在描述企业家精神的核心能力时 说 ，这是“了解他人的感受和需求的能力”。如果您是一个解决问题的专家，那么驱动您的事情就是为人们提供他们所没有的其他解决方案。

2.你有需要的技能吗？

无论您是想从头开始创建公司，还是要收购现有业务，都需要知道您是否具备掌握企业家精神所需的技能，资源和联系。“您必须清楚自己的个人品牌，并承认自己的优缺点。作为自我意识是能够说的第一步，“我可以在这里看到的增长潜力，并与我的背景，我敢肯定，我可以实现它，”” 笔记 沃克德贝尔，收购企业家和作家的 购买然后建立。

为了更加了解您的优势，尤其是您的优势与创业精神之间的关系，盖洛普的 创业优势评估 可以帮助您确定自己擅长的领域，并将其与创始人的典型才能进行比较。优势评估还衡量了企业家的主要特征，例如创造性思维，自信和独立性。

请记住，您不需要在任何方面都擅长于成为一名企业家而成功。您可以识别出您缺少的领域，并集中精力与可以弥补这些弱点的人员建立核心团队。就是说，您自己的技能和优势应该与您的业务构想保持一致，没有必要围绕个人缺陷来塑造创业公司的业务模型。从成为一名雇员到成为一名企业家，需要很大的勇气，而对自己的长处和短处的清楚的自我意识应该支持这种勇气。自我意识也是成功打造品牌的关键，因此，不仅要确定与其他企业家相匹配的技能，而且要发掘使您与众不同的特征也同样重要。

3.您可以接受不稳定的风险吗？

作为自己的老板，设定自己的时间并控制团队的方向可能听起来很解放和授权。但是企业家精神要求您牺牲一些稳定性来换取这种灵活性。企业的成功将取决于您的决策，而巨大的压力可能会带来比您作为员工经历的压力更大的压力。您可能至少暂时还需要放弃一次真正的假期或能够为您的401（k）供款。

冒险是企业家精神的重要组成部分。“冒险并不意味着您不会感到恐惧，承认恐惧或让恐惧告知您；您只是不让它阻止您，” webMethods联合创始人Caren Merrick 说。根据哈佛商学院的一项研究，在 大多数成功的企业创始人拥有的少数人格特质中，作为冒险者就位居榜首 。创新是第二位。

将职业转变为企业家精神意味着您需要安逸地掷骰子而不能保证结果。如果关于当前职业最重要的事情是它所提供的安全性，那么您可能不应该尝试创业。

没有多少人有足够的动力成为企业家，并且很少有人能够看到年轻的公司在创业阶段成功。在您尝试之前，请花时间使用这三个问题来“采访”自己。