3个成功虚拟提升您的劳动力技能的关键

随着公司冻结COVID-19后经济中的招聘并重新分配资源，对现有人才的投资比以往任何时候都更加重要。雇主在将培训和专业发展计划转移到虚拟环境时，应牢记以下三点。

COVID-19危机极大地从根本上改变了我们的经济-行业内和行业间的需求正在迅速变化，企业在努力适应时面临严重的资源限制。为了以具有成本效益的方式适应不断变化的气候，雇主必须找到提高技能的方法，并且在许多情况下，雇主必须快速，虚拟地对他们的劳动力进行再技能化。无论雇主是在提高工人技能以应对新的客户服务挑战，还是在交叉培训员工以支持新产品和服务，都应采用一些通用策略来确保学习者保持参与并在虚拟环境中保持有效的培训。

在过去的几个月中，Grads of Life已迅速将我们的专业技能训练营改编为机会人才，该机会历来是通过高接触的亲自培训方法在虚拟环境中提供的。当谈到对虚拟培训和专业发展有效的方法时，我们将三件事放在我们方法的中心。

1.创造优质机会，真诚参与与基于技能的培训一样重要。

人们比以往任何时候都在寻找在虚拟空间中重新建立人与人之间联系的方式-最有效的教育者和培训师知道如何利用这种联系促进学习。在不参加大型网络研讨会或现成的在线课程之前，请先考虑优先考虑参与和联系的培训。将您的团队聚集在一起参加小组讨论并互相挑战，并使用简单的协作工具促进可视化和交互式对话。在您开始学习之前，请为您的虚拟参与制定准则-摄像头，准时，每个人都参与，无一例外。期望这个空间是一个学习和互动的空间，人们甚至可能会忘记他们正在使用Zoom。考虑到这一点...

2. Zoom不是教室。寻找在实时参与的好处与高质量异步学习的真正好处之间取得平衡的方法。

将高影响力的面对面培训适应于虚拟空间需要比设置“缩放”链接更多的工作。一整天的视频培训不仅使人筋疲力尽，而且也不是学习，练习和应用新技能的最佳方法。专为在线学习而优化的异步（或自定进度）培训材料为学习者提供了急需的空间，以他们自己的节奏来处理，反映和存储新信息。但是，“自定进度”不必表示“零结构”。考虑建立支持（选择参加的工作会议，轻推，进度报告以及达到关键里程碑的激励措施），这些支持为许多对自定进度的教学经验很少的学习者提供了所需的结构。

3.设置较高的标准：即使在大流行中，也不要低估您的团队学习和参与虚拟活动的意愿。

传统上，专业发展似乎是一种负担- 更多的时间和更多的工作-但是我们的新常态提供了提升其价值的机会。在每个行业中，人们都渴望获得有关如何导航这个陌生世界的指南，并渴望与做同样事情的其他人建立联系。高质量的虚拟培训可以成为帮助团队实现上述两项目标的有力工具。删除可能阻碍培训参与的障碍物-优先安排您的团队与所需平台和技术的连接，指定每周的会议培训块并庆祝学习里程碑。有了开放的跑道，人们将感到更加有能力，更有能力优先考虑个人和职业发展目标。

不存在声称支持技能提升和专业发展的在线课程-绝对不是所有课程都是一样的。如果您想让学习“坚持”，请创建一种虚拟的培训体验，该体验是公共的，动态的并且所有人都可以使用。如果做得正确，虚拟的提升技能将是双赢的局面-雇主将看到其团队提高敬业度和绩效，而工人将在危机期间及危机后蓬勃发展所需的工具中获得价值和支持。