增强AI领导力

挑战：

人工智能（AI）是驱动第四次工业革命的软件引擎。它的影响已经在家庭，整个企业和影响政治进程中体现出来。当体现在机器人中时，它将很快用于驾驶汽车，储存仓库以及照顾年轻人和老年人。在计算机和智能设备中，它已经在塑造我们的社会，包括向谁提供抵押，从监狱释放并显示工作机会。尽管AI有望解决社会面临的一些最紧迫的问题，但它也带来了挑战，例如难以理解的“黑匣子”算法，不道德的数据使用和潜在的工作转移。

随着AI越来越成为跨行业业务模型的当务之急，企业领导者将需要确定这种复杂技术可以为他们的业务带来的特殊利益，以及对负责任地设计，开发和部署该技术的担忧。达到适当的平衡将导致第四次工业革命中的可持续业务，但是如果不负责任地设计，开发和使用AI可能会损害品牌价值并冒客户反弹的风险。

机会

所有公司的董事会成员和企业高管都有责任在当前空前的技术变革及其随之而来的社会影响期间领导他们的公司。一套实用的工具可以使他们有权提出正确的问题，理解关键的取舍并满足各个利益相关者的需求，以及在监督和操作人工智能时如何考虑和优化方法，以确保道德和负责任的实施。

影响力

在与来自不同公司和行业的董事会成员和关键利益相关者以及学术界和民间社会的专家合作下，世界经济论坛发布了针对董事会的AI工具包2020年1月。其12个模块旨在帮助董事会了解AI在其公司战略（客户，品牌，网络安全，员工，技术，运营和竞争）以及主要控制领域（审计，风险，治理）。该工具包可帮助公司决定是否以及如何采用特定方法，以及了解该技术促进业务发展的能力。它是与私营和公共部门，学术界和民间社会的主要代表共同设计的，以确保它满足公司领导者的特定需求，并可以导致采取实际行动并产生具体影响。

项目团队目前正在共同创建一个新的工具包，重点关注如何为高级管理人员执行AI。它将与高级管理人员的职责和利益保持一致，并将解决特定于常规高级管理人员职位（例如，首席执行官，首席运营官，首席财务官）以及新兴职位（例如，首席数据官，首席数字官，首席技术主任）。与董事会工具包相似，高级管理人员工具包也将支持公司决定是否以及如何采用特定方法，以及了解技术促进业务发展的能力。