时装周再也不会一样

二十七年前，一个名叫Fern Mallis的女人是美国时装设计师委员会的理事。她意识到，行业需要一种统一的方式来让时尚购买者了解时尚的发展方向，并为时尚媒体提供连贯的展示方式。能够一起观看多个时装秀将使购买者能够做出最佳选择，并推动以美国时装秀为中心的纽约。这样可以提高生产效率，然后再转移到需要较长交货时间的亚洲。马利斯组织了时装周，协调时装业在一周内展示其所有产品。它为纽约市创建了年度活动，并帮助业界更有效地选择下一季的时装。

自1993年以来发生了很多变化。马利斯（Mallis）在自己的咨询公司为世界各地的许多城市和地区创建了时装周，她说：“现在是时候重新调整一切。” 冠状病毒是质疑一个星期的跑道表演是否仍然有效的最新原因，但这仅仅是最新的问题。时装周的影响比以往任何时候都多。

日历

一群独立的时装设计师最近制定了一项提案，称为“ 重新布线时装”。该提案解释说，从时装秀到产品在商店中的交货时间很长，这对于越来越习惯于即时满足的时尚消费者而言，这并不那么令人兴奋。此外，时尚周期与现实世界的季节不同步。最后，在世界各大时装中心花大量时间和金钱去时装周旅行，可能会以不同的方式更好地利用它们。

事件
重新布线的时尚团体说，时装周太死板了。将跑道表演作为唯一的格式不仅繁琐，而且很昂贵。由于高级时装模特的成本很高，因此中档表演的成本可能在50万美元以上。

重装时装说，这不仅仅是成本，时装秀的形式对像时装设计师这样的创意人来说也太局限了。他们希望举办更具自由形式的活动，利用活动结构来帮助定义品牌并为其时尚树立激情。他们还希望增加消费者的参与度，无疑要包括那些成为时尚影响者的非行业人士，尤其是微影响者（少于10万的追随者），这些人由于现在在市场上具有更高的真实性而变得越来越重要。

我们该怎么做

时装周后将会发生的一件大事是，没人真正知道。由于冠状病毒，视频事件得到了越来越多的接受，这使得有可能以使其适合远程参与的方式来进行物理事件。但这与看电视不能太相似，创新性不足以吸引观众。伦敦最近尝试了一项仅针对男性时尚的数字活动，但并未获得好评或参与。它不仅需要在屏幕上观看，还需要更多的创新。

生产技术的变化可以更快地进行制造和运输，这将使该行业更接近时装设计师长期渴望的即买即买状态。这也将为零售商提供以某种方式参与并直接从时尚活动中产生消费者销售的机会。这就是商店现在需要吸引消费者的那种兴趣和兴奋。不断变化的时装周时间会错开交货，而不是让所有新设计立即出现在商店中。这给消费者提供了更多去商店的理由，这只会对零售商有利。

这是一个刚刚开始的对话。但这正在发生，变革即将来临。

这是怎么发生的

我们已经看到像Saint Laurent和Michael Kors这样的大牌设计师对时装周的局限性表示不满，并结束了他们的参与。要创建新格式将花费很长时间。但是，喧闹声越来越大，新时尚在商店和网上的出现方式也将发生变化。像许多变化一样，它起初缓慢发生，建立势力抵抗。但是，如果做对了，人们会加入，然后每个人都会问：“为什么不早点这样做？”