零售商需要重新拯救地球

文章 (33) 2021-01-31 07:18:50

全球范围的大流行封锁导致污染减少,天空更清洁,二氧化碳排放量下降,这激起了希望,各国和企业都将看到这种潜力并做出更深的气候变化承诺。然而,人们担心的是,由于公司当前感受到的财务压力以及经济未来的不确定性,公司将放弃可持续发展承诺。

《华尔街日报 》 5月初发表的一篇题为《可持续发展是美国企业的流行语》。专栏作家约翰·D·斯托尔(John D. Stoll)写道:“ 这场危机改变了现状,如今,每位高级主管的每位乘客都在试图弄清,在大流行引发的经济风暴席卷船舶的情况下,他们愿意放弃什么。那些计划帮助拯救世界的企业现在只是在拯救自己。”

美国零售顾问公司首席执行官Kai Clarke在最近的RetailWire在线讨论中写道:“乞B不能成为选择者。” “当企业必须在生存还是最小化对环境的影响之间进行选择时,大多数公司都无法承受破产的奢侈。短期内,这是我们应该期望的。从长远来看,我们可以进行不同的讨论并进行不同的管理期望。”

内容营销策略师Lisa Goller写道:“ 2020年改变了我们的工作重点。” “尽管消费者仍在关注可持续性,但公司面临诸如健康,安全和偿付能力之类的紧迫问题。在裁员和破产中,一次性吸管和包装袋排在后面。然而,从中长期来看,可持续性将卷土重来。经济复苏。”

对2008年经济衰退的研究发现,公众对美国和欧洲对气候变化的关注突然下降,这很可能是经济不安全所致。

一些环保人士认为,此时应该在一定范围内暂停一下以稳定业务。Break Free From Plastic公司活动经理Emma Priestland告诉Adweek。“我们正在着眼于长期的环境绩效。在新闻稿中,看起来短期和主动的计划并非好事。”

更雄心勃勃的是,波士顿咨询集团,可持续服装联盟(SAC)和希格公司于4月下旬联合发布了一项研究报告–“ 编织美好的未来:在COVID-19之后重建更具可持续性的时装业 ” –敦促时装公司加倍努力尽管存在与COVID-19相关的资源紧张问题,但在社会和环境承诺方面仍然存在。

对于Bakertown Consulting总裁Stephen Rector之类的RetailWire BrainTrust成员,在这种情况下继续承诺是合理的。

Rector先生写道:“由于COVID-19,对于零售商来说,放弃其可持续发展计划并不是明智之举。” “我相信可持续发展计划将有积极的推动力,而推动作用最远的品牌将是赢家。”

SAC报告认为,与供应商合作以降低复杂性和成本,提高总体透明度并展现社会责任感,将获得消费者和价值链合作伙伴的更深信任。

“早期的信号表明,全球健康危机将增加消费者对与信任,福祉和集体利益紧密相关的产品的总体需求,尤其是在食品和营养等类别,以及在美容和时尚方面,这被认为是'接近身体”,研究指出。“随着消费者花更少的钱,但更加有意识地,对可持续性,公平的工作条件以及供应链中道德行为的期望将成为绝对的赌注。”

Aptos零售市场洞察部总监BrainTrust成员Dave Bruno认为,环境福祉与人类共同的未来之间的联系特别重要。

布鲁诺先生说:“尽管我们都需要在短期内专注于企业生存,但气候变化是未来大流行的风险因素之一。” “我们不能失去对这个关键问题的关注,希望消费者能够促使零售商保持关注。”

正如BrainTrust的一位成员指出的那样,甚至在整个大流行中,环保主义也未像人们想象的那样造成太大的伤亡。

Relex Solutions的名誉主席安德鲁·布拉瑟维克(Andrew Blatherwick)写道:“虽然业务肯定会专注于自我保护,但流行病已经教会了我们很多事情,而我们却需要如何摆脱对环境不利的许多实践。” “由于我们都已经习惯于使用在线通话,现在人们出差旅行的次数可能会减少。许多企业将寻求建立离家较近的供应链,如果不是全部的话,很多消费者已经学会了生活在没有一次性时尚物品的情况下。用来购买。”

Blatherwick先生写道:“这可能不会被标记为一种生态战略,但它将朝着这个方向发展,而企业同时也在自我拯救。”

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