软件工具市场整合对企业意味着什么

众所周知，随着新公司的成熟，它们倾向于合并。在过去的几年中，市场合并一直在加速。仅在2018年，就有超过十二笔交易的总价值超过100亿美元，其中最引人注目的是迪士尼与21st Century Fox，CVS和Aetna以及AT＆T和时代华纳之间的交易。

摩根士丹利（Morgan Stanley）表示，去年也是年度并购交易额超过3万亿美元的连续第五年，“在医疗保健，媒体和技术领域的巨额交易突显了这一点。” 根据德勤的说法，从医疗行业的角度来看，仅10％的现有卫生系统可能会在10年内保留下来。没有哪个行业可以避免合并。

这种整合的冲动在软件交付行业尤为明显。当前对数字化转型的浪潮是由对快速，安全和可靠的软件解决方案的强烈需求推动的，因为客户体验现在存在于应用程序和站点上，而软件使它们功能强大，美观而成功。

Gartner预计，在2019年初，企业软件支出将增长8.5％，到2020年将再增长8.2％，总额达到4,660亿美元。难怪当今市场上有这么多软件工具提供商。

在过去的20年中，我一直从事软件开发工作。我感兴趣的领域是通过大型企业的软件开发来提供战略性业务成果。让我们更深入地了解当前的软件交付前景以及该市场的整合对企业意味着什么。

软件交付的当前状态

如上述Gartner数据所述，软件交付行业正在迅速发展。像亚马逊，微软和谷歌这样的主要公司规模庞大，全球有成千上万的利基软件工具提供商。供应商遍布软件开发和交付的每个角落-从代码存储库到测试自动化，监视以及介于两者之间的任何地方。

此外，随着云，AI，DevOps等趋势的不断涌现，随着供应商通过扩展功能或通过软件增加其他价值来应对这些趋势，这将导致更加分散的空间。

归根结底，IT团队拥有分散的工具链，管理和集成了数十种或更多种工具以实现软件交付。而且，由于必须同时管理所有云本地应用程序和非云本地应用程序，因此它们所处理的环境比以往更加复杂。

这在规模上非常困难，结果，企业的数字转换工作停滞了。在这种情况下，运行全球业务的企业面临最大的复杂性和挫败感。这是市场整合将有所帮助的地方-接下来让我们讨论为什么以及它将如何使企业受益。

专注于推动价值的整合

随着供应商的分散，成熟和迅速膨胀，软件行业已经成熟了进行整合的时机。在过去的一年中，主要的收购包括Broadcom收购CA Technologies和IBM收购Red Hat。

这仅仅是更大整合趋势的开始。通过这些收购，公司将自身定位于更广泛的功能，以为企业提供更强大，更简单的解决方案。

在这种情况下，通过连接端到端软件交付生命周期并提供整个过程的可见性来交付实际业务价值的能力变得至关重要。这称为价值流管理（VSM），我在上一篇文章中对此进行了进一步讨论。

VSM使业务和技术团队信心十足，他们正在制定正确的计划，并使他们能够以切实的指标证明项目价值。VSM还支持等式的人性化，使团队更容易确定优先级并管理庞大的工作量。

除此之外，文化，培训和技能提升对于成功交付软件而言越来越重要。因此，随着更多的整合，我们很可能会看到价值流基础设施的兴起，以连接软件交付的技术和文化方面。我预计我们将看到培训和专家咨询的增加，以帮助组织适应并充分利用价值流方法。

这是什么意思？

与任何市场一样，软件行业的快速整合表明了该行业日趋成熟，以及供应商在交付真正发挥作用的软件产品和服务方面有多强。我们所有人都需要帮助降低复杂性，而这正在以更少的零散和混乱以及在所有软件交付过程中的更大凝聚力实现。

随着提供商适应组织构建和部署软件的方式，一个更好的，相互联系的工作流应运而生，它提供了上下文和可见性，不仅可以协调团队和活动，而且可以构建真正重要的事物并交付价值。

这是进入这个行业的激动人心的时刻。随着越来越多的企业走向数字化，软件变得比以往任何时候都更重要，以使转换成功。尽管仍然存在复杂，分散的工具链，但市场的整合将为企业提供简化的工具链，这些工具链与基于价值流管理的流程一起，将支持大规模交付并保持软件与业务战略保持一致。

领导者在进入数字转换的下一阶段时，需要在接下来的几年中密切关注这个市场。