害怕创业的不稳定企业家的4条生存秘诀

文章 (116) 2021-01-30 19:02:25

开创自己的事业总是令人兴奋,但充满不确定性。COVID-19大流行及其经济后果使您开办自己的企业的风险更加明显。

正如我之前所写,对于自由职业者和企业家来说,对创业感到焦虑是完全正常的,尤其是考虑到冠状病毒如何彻底颠覆了我们的正常生活方式。

然而,事情看起来似乎很可怕,但这并不意味着企业家应该完全失去希望。虽然我们肯定经历了前所未有的时代,但遵循一些关键的生存技巧将使您更有能力应对在不确定的环境中开展自己的事业。

1.手工红茶菌在外面,坎贝尔的汤在里面

尽管这种极端的变化不太可能是永久的,但是持续的行为变化可能会继续影响市场一段时间。

例如,尽管许多人喜欢外出社交体验,但我们“外出”的方式可能会发生变化。健身房或餐厅可能需要预约,而不是允许临时顾客进入。甚至对于非电子商务品牌,对路边取货或本地交付等服务的需求可能也会增加。

寻求利用技术解决COVID后社会问题的企业家将可以更好地让客户放心。

这也可能是加强您的信息和品牌服务的机会。您现在问自己要转向市场变化的问题与您首先为您的企业建立品牌时所提出的问题相似。向我们询问来自Brandshrink的33个有关您的业务的问题,您将比拥有自己的品牌个性迈出一大步。

2.寻找特定于您的市场的机会

尽管某些行为更改将几乎适用于任何位置,但企业家也应注意其所在城市或地区的特定机会。

在最近的电子邮件对话中,E&M Property Management的执行合伙人Daniel Goldstein 解释说:“最成功的小型企业旨在通过提供本地市场不易获得的服务来填补空白。这可能是服务不足的利基市场,或者可能是一家倒闭公司先前填补的利基市场。如果您可以确定并满足需求旺盛的领域,则可以快速建立忠实的客户群。”

例如,虽然许多餐馆被迫停止亲自用餐,但有些餐馆通过提供杂货配送服务而创新。这帮助人们获得了需要的东西,这些东西在当地的杂货店卖光了,同时也使餐馆的收入得以流转。

观看当地的头条新闻。注意哪些企业丢失了,人们要求什么。识别具有预建需求的利基市场将为您持久取得成功奠定坚实的基础。一个正在休假的厨师的朋友现在开始为附近的家庭提供预煮的健康餐。她意识到很多人不知道如何做饭,并且会厌倦Mac,奶酪和比萨饼,因此填补了空白!

3.制定强有力的风险管理计划

当然,您不一定要为所有事情做好准备,但是有了强大的风险管理计划,您可以更好地应对企业可能遇到的任何意外挫折。

风险管理计划应评估对企业的所有潜在威胁,包括竞争对手,债务,经济动荡等等。当您发现可能会干扰您的运营和利润的内部和外部问题时,您可以主动计划减轻这些风险的方法。

COVID-19暴露出许多风险-例如,当一半的客户暂停广告投放时,您的图形设计业务会怎样?了解并为此类问题做好准备,可以在正常工作流程中断时保持运营正常运行(或至少保持财务稳定)的能力上的所有差异。

4.找到减少负担的方法

尽管企业家有很多事情无法控制,但您可以控制自己的时间花费。为了使您的小型企业蓬勃发展,没有什么比这更重要了。

不幸的是,太多的企业家陷入了日常运营的琐事中,以致于无法专注于大局。这可能会导致他们忽视关键的市场机会或无法制定强有力的风险管理计划。

您的解决方案?寻找减少工作量的有效方法。在某些情况下,自动化工具可以处理多达45%的日常重复工作。只需考虑一下您可以解决哪些问题或在所有这些额外时间里想到的令人振奋的想法。

请记住,您不一定非要自己进行创业。与合作伙伴合作并不适合每个人,但是当您的合作伙伴拥有互补的技能和经验时,它可以帮助您稳定业务。通过弥补缺点并分担责任,您可以更有效地利用时间并获得更好的结果。

在不确定的时代生存

最近发生的事件使许多企业所有者完全措手不及-对于许多企业来说,他们不可能为即将发生的事情做好充分的准备。3500亿美元的小企业救助贷款计划用光了资金,甚至大型企业都在考虑破产申请也就不足为奇了。

对于想开始自己创业的准企业家来说,所有这些似乎都令人沮丧。但这不是必须的。

请记住,对于拥有正确思想的正确创始人来说,这也是机会。通过花时间做正确的事情,您将有能力面对未来可能带来的一切。

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