为什么数字将永远是员工最伟大的激励工具

我们都看过了-鼓舞人心的电影演讲。您可以在足球比赛日渐减弱的时刻，或者在中队冲锋陷阵之前赶上它。插一些关于永不放弃的想法，也许是关于克服竞争的模糊说法，以及蓬勃发展，那么您就有了一个赢得比赛的秘诀。

鉴于它总是可以在屏幕上播放，鼓舞人心的电影演讲应该可以很好地融入您的工作环境，对吗？没那么快。如您所知，或者至少您应该知道，现实生活与电影不同。尽管激励对于工作场所的生产至关重要，但即使是最激动人心的演讲，也总是会有一件事取代数字。

对于现代工作场所中所做的所有改进，其目标是使我们的团队更加高效（例如，更改办公空间，修改工时，改善工作与生活的平衡），事实是，事实本身（以数字和数据的形式）无疑是最有效的激励工具。

现在，仅仅在willy-nilly周围扔数字可能不会有任何好处。诀窍是找到一种方法来使用基于绩效的数据，从而激发员工的信心和动力。

您可以通过以下几种具体方式来利用团队的人数来有效地提高他们的生产能力和热情水平。

数字不说谎
旧的备用数据库-只是数字而已。您的团队正在生成的数字，数据和关键绩效指标（KPI）最准确地表示了他们作为一个团队和个人所取得的成就。使用和显示真实数据使团队成员承担责任，显示可以改进的地方，并可以推动每个人取得更大的成就。

作为企业主，您应该以在工作日始终显示的方式显示您的数字和统计信息。他们不应该像风暴云一样笼罩着您的团队，但在任何时候都应该可以作为参考。

为了使您的团队的数字出现在办公室中，这是一种有效且有趣的方法，请访问Cyfe，该网站将自己称为“多合一在线业务仪表板”解决方案。除了通过可定制的预制小部件为数十个平台提供全面的分析收集之外，Cyfe的可视化效果甚至可以在您的办公室中以针对电视屏幕优化的布局显示。这样，您的团队的人数就会出现，易于访问和参与，而不会令人感到恐惧和分心。

数字赋予主人翁意识
要求每个团队成员承担责任不是一种惩罚形式，也不是使生产力较低的成员更努力工作的一种方式。相反，这是一种使每个团队成员对自己进行的工作有主人翁感的方法。通过看到他们的贡献，他们了解了他们将业务推向更大成功水平的力量。

因此，从芝士蛋糕厂到Aflac的公司现在都向员工提供股票期权，使团队成员能够真正拥有自己的业务。当您的员工觉得自己在业务成功中具有真正重要的地位时，他们会表现得更好。尽管“股权补偿”在科技行业中更为普遍（请参阅下文，了解大学毕业的软件程序员的股票期权期望值的统计数据），但在其他垂直行业中也越来越流行。

诸如Capshare之类的平台对于人力资源部门，财务主管和企业家来说非常有用，他们希望跟踪他们为员工提供的股票期权的真实价值。此处提供的报告可帮助满足法律合规性需求，新员工入职以及针对新一轮投资的影响进行长期规划。

数字可以成为激励
这看起来似乎很明显，但是值得一提。正如显示数字可以增强主人翁意识和责任感一样，它们也可以用于设定目标。您可以使用数字来设定团队和个人目标，从而使团队获得更高的生产和成功水平。

例如，如果团队达到一定数量的销售额，则每个团队成员都会获得某种形式的奖金。如果某个人达到了某个里程碑，或者胜过团队中的其他成员，则可以奖励该人。您的数字使您的员工有所努力。

甚至还有Hoopla之类的排行榜平台，可以通过博弈竞争来激发呼叫中心的销售地板。基于绩效的激励措施必须正确构建才能发挥作用，但是如果操作得当，它们可以成为提高生产效率的有用工具。

集结部队
最后，激动人心的战斗哭声或发自内心的信息可能会给您带来短暂的刺激，但是没有什么比给他们提供数字和统计数据更好的激励您的团队的信息了，这些数字和统计数据表明了他们的表现水平以及所获得的潜在回报。

数字可以推动他们变得比以往任何时候都更好，更负责，更统一和更有效。