为什么卓越要比平均水平容易

有些人完全满足于自己的生活。 他们每次旅行都可能会迟到机场，可能肚子疼，而且每年可能都不会获得晋升，但是他们并没有压力。他们很高兴。

还有其他人，例如理查德·布兰森（Richard Branson）和马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg），他们的工作做得最好。他们要负责一百万件事情，生活也很忙。但是他们并没有感到压力。他们抽出时间玩乐，进行附带项目并与家人放松身心。他们也很高兴。 然后，有一些人在这两个世界中间sm之以鼻。知道他们需要适当的系统的人，但是当事情变得疯狂时，他们便开始即兴发挥。知道自己的油箱中有更多东西的人，但是在真正重要的时候会拖延时间。居于中间的人。

注定是伟大的，但追赶物流。

这说明你吗？

我把这个米 iddle地矛盾，而且它只是是最差的地方。 我是居住在中间地带多年的人之一。太可怕了 但这是疯狂的事情：当我提升自己的巅峰表现并开始以巅峰表现者的方式管理自己的生活后勤时，生活实际上变得更加轻松。

没错，它实际上变得更简单，更容易且压力较小。我有更多的空闲时间，而不是更少。我有更多的乐趣和更多的精力。以下是我对最高绩效者进行管理后勤工作的前三点发现，这些见解来自于采访了25位顶级生产力和业务负责人。

顺便说一句，我们将在7月10日至13日举办一次在线峰会，深入探讨该主题，您可以听到Lewis Howes，Kevin Harrington，Greg McKeown，Jay Papasan，Influencive自己的Brian D. Evans和其他20位令人难以置信的专家分享他们在最高绩效上的秘密。 在仍然可以的时候在这里索取免费门票。

创建防弹系统以完成任务
创建最适合您的系统是最艰巨的任务。 大卫·艾伦（David Allen）的“完成事情”方法依赖于“受信任的系统”的思想，即您不仅要实施该系统，还要与之互动并进行调整以适应您的生活。如果您不信任您的系统，则可能不会继续遵守该系统，并且所有系统都将崩溃！您现在在生活中的哪个地方不信任系统？您每月的帐单？您的房屋打扫策略？考虑一下，对自己诚实。

如果您负责一个团队，则拒绝自己的系统可能会产生不利的多米诺骨牌效应。如果您不信任现有的程序，为什么团队中的任何人都应该这样做？如果您不使用它们，为什么要使用它们呢？

想象一下烤面包：需要做什么？您需要收集所有必需成分（例如鸡蛋，水，面粉，酵母）并将它们结合在一起。您需要让面团整夜上升。然后您需要烘烤它。简单吧？但是，如果按照所有步骤将温度设置为T，然后将烤箱设置为100F而不是400F，该怎么办？您将在此过程上花费大量的时间和精力，并且从不吃面包！很多人在生活中都使用系统来做到这一点。当要完全信任他们的系统时，他们会在最后一刻退缩并开始即兴创作，从而削弱了整个系统的有效性。

如果您需要一个更相关的示例，请考虑一下生日。归根结底，唯一重要的是您的朋友在生日那天是否得到了您的生日祝福。几天后，您的生日愿望说：“嘿，我不在乎，祝您生日快乐，所以这是一个三心二意的愿望。”

如果您错过了一天的愿望，整个生日系统就会失败！

当您像Richard Branson或Elon Musk一样操作时，您的系统会为您自动准确地完成工作。他们需要您的一些监督，但是您的VA可以有效地为您工作，并且您已经利用了所有可能的资源。这样做的结果是每天仅需几个小时就能完成三个人的工作。

停止微管理
如果您管理一个团队，那么中间地带是一个危险的生活场所。本质上，您是在强迫所有员工与您一起生活。 在管理团队的同时处于中间立场，这可能意味着您几乎无法跟上工作量，也没有锁定最有效的领导方式。整天扑灭大火，向所有人说出正确的优先次序，这是灾难的根源！

当您开始以100％的速度运行并信任您的系统来完成任务时，您的团队就需要越来越少的监督。事情运行得更顺利。您所建立的，受到您信任的系统实际上可以工作，并且实际上可以帮助您完成工作。

为了做到这一点，您需要承认自己在经理职位上的不可靠之处（我们都有发展领域），并开始对您的团队说话。同样，请在这里诚实。对您的团队有重大影响的小事情包括按您的意愿去做，按时开会，在员工未达到您的期望时打电话给他们负责。

一旦达到顶峰，团队的产出将大大增加。他们将回答自己的问题，主动行动，并在工作中感到更多的控制权。

获得一些R＆R
如果您目前居住在中间地带，请环顾四周。您是否有所有空闲时间都花在做额外的工作和家庭责任上？您所有的闲暇时间是否都被自己周围低效的生活所吞噬？ 当您开始发挥最大潜力时，就可以发挥设计生活的能力。想旅行更多吗？做吧 是否想接受新的爱好？加入普拉提课！您的系统到位，团队正在运行，因此需要一些时间。放松，充电，让您的大脑轻击棒转一下。

在这种轻松的状态下，人们有了自己最好，最有创意的想法。如果您给自己充裕的时间来摆脱日常工作，则使您的业务或职业前进变得容易得多，因为您可以给自己时间来拥有那些惊世骇俗的绝妙想法！

天才和无聊是最好的朋友，对吗？

对于我们当中表现最好的人来说，上场时间和休息时间并不是“好事”。根据《纽约时报》畅销书作家格雷格·麦基温（Greg McKeown）在他的《本质主义：更少的纪律追求》一书中所说，这些是绝对优先事项 。剥夺诸如玩耍和睡眠之类的基本活动是中间人的工作，而坚持娱乐时间则是表现最佳的人所做的。顺便说一句，您可以在Lifehack Summit上获得对Greg的专访。

我花了很多时间在中间立场上，我知道这有多难！这就是为什么我们创建了Lifehack Summit。我们即将举行的峰会将围绕如何发挥最大潜力发挥作用。我们汇集了该领域的一些最聪明的人，以帮助您成为自己的最佳版本。