特斯拉的经验教训：维持生产力并防止企业倦怠

建立成功的企业时，大多数人都愿意投入很多精力和精力，从字面上倾注每一盎司的精力到他们想要发展的企业中。这是可以理解的，因为我们生活在一个“辛勤工作回报丰厚”的世界中，对吗？

当然，努力工作很重要，但这不是成功的唯一因素， 也不是最重要的因素。我们一直对客户说的一件事是： “节奏胜于速度。节奏快于速度。节奏快于速度。” 这是经典的Tortoise VS Hare原理，主要要点是，稳定的一致性将始终击败快速的“过夜”成功游戏。这是现实生活中的另一个例子。

“通过一致地做一点而不是 不一致地做 很多，您将获得更大的成就 。”

几个月前，我购买了我梦dream以求的汽车，白色的Tesla P90D。

在“可笑”模式下，汽车将在2.7秒内从零加速到60。太快了！但是，这要付出代价。“可笑”模式下的能耗几乎是标准驱动模式下的两倍。如果您不停地在这种模式下驾驶它，您可能会从电池中抽出100英里，而不是广告中提到的285 – 300英里。这样做太频繁了，您最终便被困在路边而无须付费。

同样的原则对您的业务也适用。

重复投资所有可用的能量或“带宽” 来发展业务，本质上是“荒谬模式”的人为形式。您可能会加快速度，在短短几秒钟内就可以在企业中达到零到60的速度，但是您可以指望像加速一样快地消耗光。

您无法维持荒谬的模式。像特斯拉一样，您的电池电量将耗尽。

您的业​​务成功不仅仅在于在工作流程中寻找节奏，并确保您所做的事情能够真正推动您的愿景。以下三种方式可确保您的企业维持生产力，而这不会使您感到疲倦。

1.休息时工作，不要休息时工作。
给自己腾出空间是必不可少的，因为对企业最大的威胁不是失败，而是疲惫。去年，在我们的业务中，有一点我意识到我只是不太在乎增长。这是一个非常危险的地方。不能保证您会从倦怠中恢复过来。重要的是要确保您的电池没有没电。

而不是一个永久的低电池模式，工作 ，其中最小的挫折可以把你扔到绝望的深渊，花时间去充电常常 这样就可以从工作充满电。这不仅可以保护您免于倦怠，还可以确保您的想法新鲜，并且可以在业务中适当地确定优先级。

2.不要拉伸，保护它。
带宽是您最重要的可再生能源。人们总是谈论时间管理，好像它是业务中最重要的技能一样。不是。管理带宽的能力比管理时间的能力更为重要。很多人能很好地管理时间，赚的钱比他们想要的少。带宽是您不消耗精力的能量。这是不能被认为是理所当然的资源和资产。

越快，进一步你伸展带宽，就越难将是保持你的水平随着时间的推移输出。在长时间的滑稽模式下运行是不可能的，因为它对您的带宽的影响使人衰弱。关于带宽的另一个常见误解是认为，如果将其延长两天，则可以休息两天然后将其收回。事实并非如此。在许多方面，这就像睡觉。如果您不使用它而将其伸展得太远，则被困住的成本不成比例。

如果你发现自己在盯着盲目您的电脑屏幕，不知道你甚至会应该用自己的生命做什么，你知道你打你的极限。有时，您所需要做的只是退后一步，呼吸新鲜空气，然后充电。

3.优先和振兴
将生产力转化为成功的关键在于拥有有效的系统和战略性方法来投资您的精力。注意，我没有说“花费”您的精力。支出没有任何回报。然而，投资可以回报股利。这就是您必须考虑自己的能量和带宽的方式。

在平均一周的时间里，我们会在周一认真努力，制定计划和目标，以适应本周剩余时间的需求。我们提早起床，提早进入办公室，然后耕low。我们知道我们不能长期维持它，因此我们在一周中都安排了休息时间。星期三我们要迟到，每个星期五我们都在午餐后半天。至关重要的是，您可以创建一个这样的系统来每周保护自己。

想法是冲刺一周的前半部分并保持这种全能状态。然后，大约在星期四，是时候开始踩刹车，为充电了。优先考虑您的任务和精力是减慢工作速度并有能力在周末结束前离开的关键。

保护您的带宽，利用资源并花一些时间充电，从而在业务中找到节奏并保持健康的工作水平。立刻将这些原则应用于您的业务，您将拥有一个万无一失的计划，该计划将维持生产力并防止可笑的模式从您和您的业务中流失过多。