商业环境中感恩能力的低估

感恩是个人和职业生活中不可或缺的要素。感恩表示知道他人的积极行为，而这反过来又是鼓励进一步进步的特殊动力。

但是，在过度的业务忙碌中，这一重要的价值可能会被忽略，更不用说升值对工作环境的影响了。

但是，感恩对公司有何影响？为什么需要感恩？通过将感恩作为提高员工生产力的要素，您将有动力连续执行此练习。

感谢的影响
毫无疑问，感激是认可，领导和智慧的代名词。此元素是情商的一部分；因此，其重要性不只是一个简单的词。

那些自认为是业务环境领导者的人应该是组织或业务内部感恩的主要推动者。除了能体现出举止得体的习惯外，感激之情还将对员工和雇主产生影响。让我们看看其中的一些：

1.积极的冲动
感激不仅是教育的一种姿态，而且天生被认为是一种激励。简单的“谢谢”将使接收者在看到​​自己的努力得到认可时感到有价值和重要。

这导致建立个人承诺，在感激之情的驱使下，继续为公司的工作做出贡献。简而言之，感恩会促进基于幸福感的组织文化的构建。

2.它反映了谦虚
感激不仅影响得到认可的人，也影响感恩的人。这种习惯在感恩的人中创造出真实和谦卑的形象。

换句话说，它在工作之外建立了联系。感恩的发送者和接受者都经历了一种转变，第一个是感到被珍惜，第二个是给感谢者带来幸福感。

3.增进身心健康
有一些研究支持感激的人们的身心健康。首先，感恩减少了身体上的不适，而负感也由于感恩而消失。

怨恨，嫉妒和挫败感是污染工作环境的方面。通过一贯的感激，这些情绪会消失，并营造出一种友好的相伴和情绪稳定的氛围。

4.提高自尊心
通过感恩帮助改善他人的情绪无疑是一种反复的自尊心增强剂。另一方面，收到感激之言的人可能会引起对自己的感知。

感恩的人也会改善与环境的关系。他避免将自己与同事相提并论。相反，他营造了团结与合作的氛围，这将提高团队的绩效。

5.增强韧性
欣赏不仅可以提高士气和幸福感，而且可以帮助一个人克服创伤事件。认识到能够产生赞赏的行动，对于减少因影响情感发展而引起的创伤是重要的推动力。

如何培养感恩
认识到感恩的重要性还不够；必须开始其经常性实践。企业领导者有责任通过认可员工为公司所做的良好行动为员工树立榜样。

如何才能做到这一点？以下是我们每天在公司Leyes Media中实施的四个重要做法，以使感激之情成为您公司或企业的日常活动：

1.做你想得到的
感谢获得赞赏是一个主要方面。重要的是，从雇主到雇员，开始以诚挚方式感谢的反复实践。这样，将鼓励所有员工加入一个感恩而富有成效的工作小组。

2.不要忽略感恩的力量
所有员工都会为自己的感恩而感到高兴。永远不要低估“谢谢”的价值。相反，在感谢员工的任何举动之后，结果对公司显然是积极的。

3.认识他人的感恩
重要的是要确定并感谢那些出于感激之情，促进公司及其员工福祉的人。总会有一些人出于感恩的习惯而改善公司的内部关系。

4.不要小看努力
结果并不总是如预期的那样。这并不是说团队没有尽力而为。因此，请始终认可并赞赏这项工作。这将激励员工弥补错误，并开始新的尝试以取得成功。

无疑，感恩是必不可少的要素，它将对公司内部产生影响。