企业需要做什么和担心什么

当被问到是否想向国际扩张时，那些公司的创始人在某些领域犹豫不决。由于文化相似，将业务扩展到澳大利亚或英国这样的说英语的国家并不是一件大事。扩展到匈牙利这样的国家可能要困难得多，因为尽管许多人说英语，但有很多人不会。由于开会迟到，全球的商务习惯也可能有所不同在南美国家/地区参加会议不会像在美国或德国开会迟到那样严重。南美的会议时间只是一般时间表，而不是会议的最后期限。全球其他习俗还包括在开展任何业务之前先喝杯茶。拒绝喝杯茶被视为一种侮辱，对于那些更传统的人来说，生意可能不会再走了。

管理来自世界各地的电话
使用多种语言，很难处理来自世界各地的电话。试用呼叫路由软件可以使公司有效地管理来自世界各地的这些呼叫。在尝试处理客户服务时，这尤其重要，因为客户可能已经很沮丧。确保在网站上包括您所服务的不同国家/地区的不同扩展名。国际客户服务电话号码列表对于那些寻求帮助的人来说是一个很大的帮助。

新位置的市场
由于误读了新国家/地区的市场，许多在美国国内做得不错的企业倒闭了。明智的做法是设置一个可能较小或人员较少的测试位置，以查看市场是否健康。市场调查也可以完成；但是，在进行大笔投资之前，请先诚实地说一下您是否认为扩张会奏效还是正在扩张，以便使公司看起来更具全球化性。任何企业要做的最后一件事就是将原来位置的现金流削弱到新的国际位置，从而导致它们都失败。

汇率有利
汇率有利可能对新的国际地点带来巨大优势。例如，位于保加利亚的一家数字营销公司最有可能向欧盟客户出售产品。那里的生活成本以及其税率都很低，因此这是为税收目的将公司总部设在哪里的好地方。考虑本地市场是否可以处理与美国相当的价格。在某些情况下，对于美元汇率非常不利的地区，这可能比利润更麻烦。

新国家的营销
在新国家/地区开展营销活动的心理将与美国完全不同。我们可以看到美国和日本甚至欧盟国家之间在广告上的差异。了解特定位置消费者的心理可能会要求企业在其新国家/地区雇用营销人员。随着时间的流逝，公司将了解如何在新国家/地区的营销活动中获得最佳的投资回报率；但是，一开始，将其留给本地！

国际扩张是一个风险，但它也可能使公司的利润再上一个台阶。评估您的企业是否已经准备好进行国际扩张。