将利润转化为目的

杰里米·亚当斯（Jeremy Adams）是成功的。他在22岁时创立了一家价值数百万美元的公司，与世界上一些最著名的企业家合作，最近在《福布斯》（Forbes）30岁以下企业中名列30位。他有很多人想要的东西。然而，在成功的高峰期，他发现自己极其孤独，并问：“这一切是为了什么？”

这种批判性思想使他重新评估了“超越利润的目的”，并标志着他的工作理念发生了根本性的转变。财政上的成功并不一定意味着幸福的生活，有很多小变化可以使您避免陷入混乱状态，如果您在混乱的工作达到顶峰之前实施这些小变化。

“显然，我重视财富。我们珍视财富，但生活还有很多！在独角兽公司，我们专注于拥有更多目标并产生影响。”

与现有专家合作
您不必是船的船长，船员和造船的人。实际上，您不应该这样。您可能能够做所有这些事情，但是那样做对您的企业来说是不可持续的或无益的。

“如果从第一天起我就找到了一个信誉良好的制造商，并且只是在线上的业务，那我将赚得多得多的钱，并且会头痛2％。”

做您擅长的事，并建立一支可以照顾其余人员的支持团队。试图自己做每件事都是愚昧无知的愚蠢追求，其源于傲慢并导致倦怠。

与喜欢的人一起工作
不要浪费令人难以置信的礼物来选择与您一起工作的人！大多数人没有这个机会。您不需要与员工成为最好的朋友，但是他们绝对也不应使您感到痛苦。

保持消极的工作关系会增加您的压力和孤独感。与您尊敬并希望与之合作的人一起工作。当您有自由与他人合作时，没有理由遭受充满挑战的工作动力。

认为更大
杰里米（Jeremy）从与凯文·哈灵顿（Kevin Harrington）合作中学到的主要经验之一就是如何思考更大的事情。凯文会说，“我们要将这家公司发展成一家市值1亿美元的公司”，这超出了杰里米的想法。

在您认为公司可以实现的目标上设定限制很容易。这是一种防御机制，可防止我们感到失败。如果您设定了微小的目标，就可以实现这些目标，但是您很快也将无法到达目标。

您可能没有准备好升级那么多的东西，但是请放心，因为没人知道他们在做什么……包括热门品牌。您可以一路搞清楚。

牢记这三件事，继续对您在此过程中学到的知识保持慷慨，并始终为您的工作关系增加价值。寻找机会分享您的知识并帮助他人实现目标。